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【富途资讯】底气从何来？，Netflix砸1亿美元救助金( 二 )


Netflix很清楚需要巩固市场存量 ， 扩大增量 。 其上线品类与数量上超越了Hulu、亚马逊、苹果TV等平台 ， 从而保证了用户流量 。
应该说 ， Netflix的模式就是以差异化与本土化内容攻占海外用户 ， 这基于原有品牌实力所做的延伸 ， 先发优势明显 。
反观迪士尼 ， 刚刚切换赛道 ， 也是抓紧机会攒人气 。 它将旗下Disney+、Hulu、ESPN+三大流媒体平台上发力 。
疫情期间 ， Disney+提前上线了《星球大战9：天行者崛起》《冰雪奇缘2》等电影 ， 再加上去年年底上线的头部IP剧集《曼达洛人》 ， 迪士尼意在借助IP吸引用户 。
结果立竿见影 ， 一季度财报显示 ， Disney+上线仅两个月左右 ， 平台付费订阅用户数达到2650万 ， ESPN+和Hulu订阅用户分别达到660万和3040万 。
【富途资讯】底气从何来？，Netflix砸1亿美元救助金
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《曼达洛人》让Disney+在流媒体竞争中给出了惊艳一击
三个平台累计用户达到6350万 。 另据Apptopia和Braze发布的报告显示 ， 在2020年的美国市场Disney+以1410万次下载量 ， 领先Netflix的1190万次 ， 第三名Hulu的下载量为810万次 。
而在全球范围 ， Netflix全球下载量最大 ， 下载量为5910万次；其次是YouTube ， 为3940万次；以1750万的下载量位居榜单第七位 ， 但显然Disney+的起飞姿态非常漂亮 。
市场研究公司Omdia认为 ， 迪士尼流媒体服务及时上线 ， 恰逢其时 ， 预计到今年底 ， 「Disney+」在西欧地区能够获得500万付费用户 ， 直接贡献1.6亿美元的营收 。
牺牲票房换流量划算吗？早前有预测显示 ， 到2020年底 ， 预计Disney+会收获约4000万用户 ， 包括3000万美国用户和1000万国际用户；到2024年美国用户超过4000万 ， 国际用户接近6000万 。
当然 ， 迪士尼如果想达到目标 ， 必须解决一个关键问题 。 那就是Disney+肯不肯把院线头部IP巨制放到平台上 ， 毕竟院线收益属于商业成熟模式 。
而这就涉及到线下与线上的窗口期问题 。 此前 ， 北美地区电影行业协议是90天 ， 院线电影才可以网络上线 。 而法国这个时间表可能是3年 。
如今 ， 在特殊时期 ， 线下影院关闭、剧组大规模停拍、电影批量撤档 ， 行业跌至冰点 。
船小好调头的中小制片厂们纷纷打破窗口期 ， 电影提前线上放映 。 迪士尼为了止损顺便拉新 ， 特别将《冰雪奇缘2》提前三个月到Disney+放映固然有勇气 。 但这究竟是个案还是常态 ， 决定了其流量增长的持续性和稳定性 。
如果没有头部IP内容支持 ， 只是新瓶装旧酒 ， 那么Disney+后续的订户增长肯定会受影响 。 所以 ， 迪士尼需要考虑要不要牺牲票房换取流量 。 而Disney+为其提供了一个在产业停摆的特殊时期获取最大的利益的可能性 ， 它要做的就是选择了一个足以对冲疫情所带来风险的平衡点 。
相比之下 ， Netflix面对疫情也有共同的苦恼 ， 那就是大量的原创内容断流问题 。
过去 ， Netflix采取的是用户订阅收入、债务融资等方式应对成本压力 ， 但是高收入高耗能的生产模式 ， 导致了其现金流不够充裕 ， 抗风险能力不足 。
如今疫情来临 ， 在拍摄停摆、新剧无法及时补货的前提下 ， 如何解决好更新问题 ， 就是在考验Netflix的板凳深度 。
因此 ， 倘若疫情持续超过一年 ， 流媒体大战可能会变成持久战 ， 届时市场竞争会演变平台的「囤粮」比拼 。
最初 ， 加入战局的是Netflix、迪士尼、亚马逊Prime、AppleTV+等 ， 然而疫情的持续不免会将越来越多像HBOMax和Peacock等线下娱乐巨头逼到线上 ， 于是竞争趋于白热化 。
在特殊时期 ， 这是博弈 ， 也是妥协 ， 是技术创新体验 ， 也是观影习惯升级 。 在付费的命题之下 ， 谁能最大程度解决好原创内容、更新频度、用户粘性、市场价值、投资回报等问题 ， 谁就笑到最后 。


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