『创业最前线』聚划算下达了500万KPI？，后疫情时期( 二 )
百亿补贴也成为聚划算的爆发“密码” 。 超过1800个旗舰超级品牌 ， 如雅诗兰黛、娇兰、维秘、星巴克等深受大众喜爱的大牌主动为聚划算百亿补贴站台 。 在3月23日至29日这波百亿大牌补贴中 ， 一次集中爆发多个产品 ， 补贴力度达到历史低价 ， 让人看了就“手痒”不已 。 
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疫情期间 ， 很多消费开始从线下转移到线上 ， 这也给聚划算带来了全新机会 。 一方面聚划算用更大的补贴来回馈消费者 。 另一方面 ， 聚划算充分发挥自身流量优势 ， 整合供需双方 ， 帮助厂商、农户解决疫情期间的产品销售问题 。 此举不仅给消费者带来了优质产品 ， 还帮助商户、农户切实地解决了经营和生存问题 。
经过疫情的考验 ， 国内的商业格局重新洗牌 ， 聚划算的崛起则是对这个时代消费者真实需求的一个反馈 。 大牌低价本身也证明了聚划算的平台实力和权威性 ， 这也将成为疫情后消费复兴的核心动力 。
3、打造百亿补贴第一平台
“百亿补贴”上线至今 ， 聚划算在电商网购消费者群体中 ， 已经成为“质优价美”的代名词 。
2019年12月 ， 聚划算上线“百亿补贴” ， 一直坚持高举高打策略 ， 借“2019-2020聚划算百亿补贴跨年夜”一举成为行业和消费者关注焦点 ， 后又投入10亿元成为2020年春晚独家电商合作伙伴 。
春节过后 ， 聚划算“百亿补贴”势头持续高涨 ， 在38节大促活动中 ， 聚划算为女性消费者提供了极受好评的“时尚超低价” ， 让她们尽享如sk-ll的神仙水仅售700多元、维密内衣价格不到百元、兰蔻小黑瓶“买1送7”等实实在在的福利 。
聚划算通过对重大节日活动的深度参与 ， 把自身的优势充分传播出去 ， 让聚划算“百亿补贴”政策向品牌集中 ， 既面向下沉市场 ， 又助力消费升级的用户形象深入人心 ， 取得了较好的效果 。 
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上线3个多月的聚划算百亿补贴 ， 已打出了一片自己的天地 。 在百亿补贴的拉动下 ， 聚划算多项数据获得大幅增长 。 公开资料显示 ， 截止3月初 ， 在聚划算百亿补贴平台上线的品牌已经超过5000个 ， 商品品类覆盖了从数码3C、食品生鲜 ， 一直到服饰美妆、母婴保健等几乎所有的核心品类 ， 品种多达30000种以上；
越来越多的大牌开始加入这个行列 ， 为了保证自己产品的正品性和补贴的可控性 ， 不少大品牌还选择独家和聚划算合作 ， 以免多平台的促销导致失控 。 而聚划算也借此机会不断地夯实自己和大牌合作的基础 ， 逐渐用百亿大牌补贴重塑了百亿补贴玩法的精神内涵 。
上线一百天以来 ， 聚划算百亿补贴累计访问已超过20亿人次 ， 其中15亿次在春节后这50天；同样受益于“百亿补贴”的还有淘宝月活 。 数据显示 ， 淘宝移动月活跃用户达8.24亿 ， 同比增长3900万 ， 增速创过去12个季度新高 。
长远来看 ， 聚划算“百亿补贴”是特别划算的投入 。 它将在广大消费者、尤其是下沉市场用户群体中重塑“淘宝系”质优价美的心智认知 ， 并进一步完善淘系的下沉市场生态 。
针对下沉市场消费者对优质和低价并重的需求痛点 ， 聚划算在通过爆款补贴为用户提供低价产品的同时 ， 更加重视采用直接与品牌方合作 ， 主打产地直供、C2M模式等 ， 力争同时实现产品的优质与低价 。
基于此 ， 聚划算在消费者与生产品牌之间构建起了直连通道 ， 消除大量中间环节 ， 将传统模式中由中间商赚取的大块利润 ， 让利给了消费者 。 另外 ， 通过大数据、用户画像等手段 ， 聚划算帮助生产商更精准掌握用户的消费需求 ， 从而开发出更受用户喜爱的产品 。
在这个过程中 ， 聚划算依托阿里系成熟的数据、电商平台、及品控体系 ， 实现了对产品品质的全面保障 ， 为下沉市场消费者带来了真正质优价美的实惠 。 从这个角度来看 ， 聚划算的百亿补贴已站在行业高点 。
*文中题图均获授权 。
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