简简科技■10个管理分析工具详解：波特五力/PDCA/关键路径法/5W2H...( 二 )
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KSF-关键成功因素分析法.doc
关键成功因素（Keysuccessfactor,KSF）是产业分析时最需优先考虑的要项 ， 也是企业管理中重要的控制变量 ， 其能显著影响企业在产业中的竞争地位 ， 以及竞争优势 。 大部份的产业都具有三至六项的决定成功因素 ， 如果一个公司想成功 ， 必须掌握某些关键因素 。
评估企业的行业关键成功因素可以分为四个步骤：
第一、确定关键成功因素集合；
第二、关键成功因素集合的筛选；
第三、关键成功因素的选择与权重；
第四、针对企业的关键成功因素情况进行评估 ， 提出改进策略 。
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组织绩效与战略适应的分析工具：7S模型.pdf
7S模型指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况 ， 包括结构(Structure)、制度(Systems)、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skills)、战略(Strategy)、共同价值观(SharedValueds) 。 在模型中 ， 战略、结构和制度被认为是企业成功的“硬件” ， 风格、人员、技能和共同价值观被认为是企业成功经营的“软件” 。
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