项目:房企复工样本:倒排节点抢工期( 二 )
由于疫情的不可抗力 , 房地产原材料出现了供应不到位的情况 。 如某些高端项目内装修主要用的是海外加工材料 。 目前绝大部分已经运到上海关内 , 但到达工地现场还需时间 。
上海原材料供应基本正常 , 而三四线城市又是另一番情形 。 据上述项目负责人反映 , 项目上很多矿石、瓷砖从海运过来 。 工程部门在复工之前就对原材料的供应商、下游的供应商 , 比如石材 , 会提前派员工到矿山去看复工复产情况 , 与工作人员对接 。
“项目复工先要办理一系列手续 , 原材料供应商也一样 , 比如矿山也要通过环保检测 , 机器扬尘、疫情管控等 , 尤其是湖北的原材料前段时间直接就停掉了 。 ”上述负责人说 。
一个需要投资数十亿元的房地产项目 , 所需材料数量之多、品种之复杂是显而易见的 。 出于考虑整个项目公司的运转 , 融创目前应对办法之一就是换同等品牌 , 或者寻找存有原材料的供应商 。
除石材以外 , 混凝土也是紧缺的原材料之一 , 项目负责人与混凝土公司谈判的时候 , 只能从付款条件 , 长期战略等方面入手 。
工人是最紧俏的资源 。 融创的做法是尽量把去年在工地上的工人锁定 。 每天与工人保持密切联系 , 提前录入工人资料 。 对于工人来上海之后的隔离、住宿等后顾之忧也及时给出解决方案:提前定好宾馆 , 首批30名左右工人一到达上海便住进宾馆 , 隔离14天 。
上海相关部门对工地开复工的政策支持和导向很明确 , 目前复工审批制也改成了复工备案制;但防疫管控也很严格 , 住建委巡视工作人员每天都到各个工地暗访 , 一旦发现问题 , 就会喊停项目施工 。
谈及疫情对行业的影响 , 房企相关人士认为 , 首先 , 整个房地产行业今年将进入危机并存的行业 , 是一个洗牌并购的大年;其次 , 下沉到公司或者项目 , 拿地将更加慎重;最后 , 体现在销售端上 , 疫情会直接导致开盘推迟 , 企业现金流回流更慢 。 交付端今年会有一定量的延期交付案例发生 , 处理不好会导致群诉等事件的发生 。
(责任编辑:张洋 HN080)
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