#任正非#华为副总裁因家庭原因提出辞职,任正非:你可以离婚啊!( 三 )
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据我所知 , 1996年以后加班用的垫子 , 在华为很多员工那里都成了午休用的用具了;华为还给员工较好的报酬 , 创造较好的工作条件、生活条件 , 是为了让员工们过上好日子 。
有时候 , 因为高薪 , 重赏之下必有勇夫 , 诱使年轻人牺牲健康忘我工作 。
年轻人参加工作不久 , 缺乏工作经验和生活积累 , 为了提高业务 , 作出成绩 , 工作上肯定要付出 , 但绝对不能极端到以损害健康甚至是死亡作为代价 。 企业也应在潜移默化中营造一种人文关怀 , 对年轻人的生活给予适当关注 。 对于某些不会休息的工作狂 , 甚至要逼着他去休息 。
对于个人来说 , 应该把工作当成快乐而不是一种负担 , 自己一定要学会区分工作和生活的界限;很多年轻人有理想 , 有追求 , 并非都是为钱而工作的;另一方面年轻人也是成年人 , 应当理性对待工作方面的问题 。 健康是人的最大本钱 , 留得青山在 , 不怕没柴烧 。
03
你为了什么而加班
要知道你“忙”的意义和价值
2016年 , 除了让58同城饱受争议的“996”工作制 , 还有移动医疗企业春雨医生创始人张锐因突发心肌梗塞而离世的消息刷爆了朋友圈 , 不少人在感慨张锐壮志未酬而憾然辞世之余 , 也呼吁互联网从业者保重身体 , “身体是革命的本钱”再次成为深入人心的哲理 。
众所周知 , 除了华为 , 互联网行业加班风气盛行 , 充斥着各种名义的加班 , 加班严重早已成为老生常谈的话题 , 而且似乎是个无解的难题 , 谁都不喜欢加班 , 但谁都无法与加班彻底绝缘 。
关于加班 , 我曾听过一个经典段子:
某年小米年会上 , 主持人宣布进入圆梦环节 , 由雷军抽取抽奖箱中员工写的心愿 , 读出来并承诺兑现 , 结果雷军连抽三次都抽中“希望明年不加班”的纸条 , 雷军沉默地看着员工和几个副总裁 , 场面尴尬不已 , 直到主持人宣布本环节结束才缓解尴尬局面 。
员工之所以讨厌加班 , 主要是高付出低回报的尴尬现状所致 , 回报不仅指工资、福利等物质回报 , 还包括心理优越感和满足感等精神回报 , 而公司用人主要是付出金钱购买员工的时间、精力、智力和体力等 , 员工加班通常是以牺牲时间的形式呈现 , 每个员工对时间价值的定义不同是不争的事实 。
在多数员工看来 , 1小时私人时间创造的价值比加班更大 , 哪怕是全部用来娱乐 。 所以 , 加班与否并不重要 , 重要的是值不值得加班 。
如果员工认为加班有价值 , 将充分发挥自身主观能动性;如果员工讨厌加班 , 便产生消极怠工的情绪 , 他们心里很清楚 , 无法摆脱加班困境的员工要么来自个人 , 要么来自公司 。
?个人层面 , 拖延症是工作效率的天敌 , 一方面工作无聊导致员工提不起精神 , 另一方面员工抱怨工作没有技术含量且嫌工资低 , 即附加值不高 。
当然 , 更常见的是个人能力不足导致频繁加班 , 员工为保住饭碗不会公开承认自己能力不行 , “机智”选择自己不能胜任的职位 , 而自身能力的限制 , 导致不得不用更多时间来弥补效率的低下 , 工作时间延长成为必然 , 员工效率变得更低 , 久而久之陷入恶性循环 。
?公司层面 , 安排过多工作是催生加班行为的重要原因 。
对于处于高速发展期的公司而言 , 人力资源难以支撑业务的快速扩张 , 经常出现一人当N个人使用的情况 , 每个员工都被安排繁重的工作 ,。
当然 , 也有部分公司呈现完全相反的状态 , 盲目给员工布置大量无价值的工作 , 加班成为家常便饭 , 员工往往产生“忙了大半天不知道意义何在”的奇怪感受 , 这种加班毫无意义 。 在我看来 , 这种加班乱象产生的根本原因是公司发展方向不清晰 , 只好让员工瞎忙来聊以慰藉 。
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