新东方:顶尖的人和事背后的根本规律(深度)( 五 )
这个引力是什么呢?
是集体的共识 , 更是你的潜意识 。 也就是 , 绝大多数人都认为这样ok了 , 你也觉得这样是ok的 。 这个潜意识就是看不见的引力 , 阻碍你超越这个OK , 超过这个100分 。
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比如 , 当你回老家和一帮初中同学聚会时 , 大部分同学都不如你 , 你就觉得自己其实混的挺好的 , 没有觉得需要更加努力 。 但当你身边一群超级优秀的工作狂一起工作时 , 当他们把代码写的超级漂亮、PPT做的很漂亮、每个项目都做到精益求精时 , 你感到的也是无形压力 , 也会不自觉的让自己向他们看齐
不过 , 你心里的想法是 , 向他们看齐 , 不能落后于他们 , 不然自己就很难混了 。 但是 , 当和他们差不多的时候 , 你的动力就小了 。
这种趋同于群体的潜意识 , 就是无形的引力 。 一旦达到和大家差不多 , 也就是100分的时候 , 就觉得差不多了 , OK了 , 没觉得还需要更高 。
这个趋同的潜意识 , 让这群人形成了“一个阶层” , 也是这个引力 , 让人跳不出这个阶层 。 就像地球引力让物体飞不出地球 , 除非 , 你达到一定的速度 。 只要在这个速度之下 , 无论你多快 , 早晚还会掉下来 。 只有超过临界点 , 才能逃脱地球引力 , 才能飞出去 。
对人而言 , 必须突破100分这个线 , 才能逃脱自己阶层的引力 , 跳向另外一个阶层 。
所以 , 只有明确认识这个规律 , 知道100分以内都是一分耕耘一份收获 , 而100分之外是一分耕耘十分收获 , 才会有明确的目标 , 超过100分 , 超越集体共识 , 超过第一宇宙速度 , 真正起飞 。
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英特尔CEO一本著名书的名字就是《只有偏执狂才能生存》 。 乔布斯在产品审美上追求超越平均水平的极致 , 让用户为之疯狂 。 其他公司也追求追求产品审美 , 没有公司不想让产品看起来漂亮的 , 但只是没有达到突出 , 也就没人记得了 。
100分以内 , 是应该的 。 100分以外的部分 , 才能产生口碑、产生溢价 。
华为在研发投入上超越平均水平的极致 , 阿里在文化价值观上超过普通公司的极致 , 都是利用了正向循环的威力 。
所以 , 做产品要在核心体验点上极致 , 极致的衡量标准就是超越普遍认为的ok标准 , 否则各种功能都完善 , 依然是平庸的 。 做运营 , 做市场 , 做销售 , 也都一样 。 在极致点上1.01 , 才能突破 , 才能起飞 。
要时刻监视自己和自己做的事情 , 是在0.99的轨道上 , 还是1.0的轨道 , 还是在1.01的轨道 。
王兴也说 , 极度渴望成功的人不多 , 愿付非凡代价的更少 。 极度渴望和非凡代价 , 都是指1之外的0.01 。
拥有的 , 给他更多 。
损不足以奉有余 。
大力出奇迹 。
如果想要自己脱离原有阶层的引力 , 超越阶层 , 那就把自己和自己做的事情 , 推到1.01的轨道吧!!!
THE END
文章来源:单单谈互联网和人生(ID:dandaninternet) , 作者:许单单
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