财经早餐▲巨亏13亿!都市丽人怎么不跌反涨?( 二 )


都市丽人在前期疯狂扩张的8000多家门店 , 运营主体分散且多为夫妻店 , 这些加盟商渐渐脱离了品牌控制 , 这让许多自上而下的措施无法落实 。
与此同时 , 都市丽人又想走“农村包围城市”的路线 , 准备花大力气在低线城市拓展业务版图 , 以及建立具有规模的渠道清理旧款和过期存货(例如特卖场和折扣店) 。
一边是清理库存的打折店 , 一边是想往上走、树立品牌形象的“高端店” , 两端发力 , 最终可能是左右互搏 , 高端的人设还没有立起来就被低端的打法给拖累了 , 最终高不成低不就 , 很有可能白费功夫 。
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再加上都市丽人完全依赖代工厂 , 使得产品质量良莠不齐且很难把控 , 这严重损害了品牌口碑 , 恶性循环也就此形成 。
与此同时 , 都市丽人还面临一个现实情况:和二十年前相比 , 如今的市场环境将更加残酷 。 颇具规模的内衣品牌林立 , 跨界现象也时有发生 , 比如ZARA、优衣库这类快销品牌内衣产品销量增势迅猛 。
此外 , 还有数不胜数的小众及网红品牌 , 这些小角色甚至凭借电商渠道实现弯道超车 , 在知名度和品牌美誉度上纷纷超过都市丽人 , 且产品既舒服又便宜 , 深受用户追捧 。
【财经早餐▲巨亏13亿!都市丽人怎么不跌反涨?】不得不承认的是 , 面对这些新兴品牌的强势冲击 , 都市丽人在规模和供应链上的优势将逐渐被削弱 , 转型、翻身 , 或许都是难以触达的美妙梦境 。


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