怎样跟能力偏低、且爱表现、爱摆架子的领导相处并规划自己以后的发展
谢邀你应该明白一个道理。有时候领导能力低下，比起能力很强，对下属来说，是好事。1 能力低下就不知道核心步骤的重要性。只是需要看表面功夫。难道表面功夫比核心步骤还难？调个格式当然是很简单的。——如果是能力强的领导，一下子就发现你核心步骤出了问题，动辄批评你能力不足，你就离被FIRE不远了，对不对？目前这样，你把表面功夫做足，慢慢提升业务能力，其实是对自己战斗力的保存。2 能力低下就更好面子，更怕被人批评。你也发现，她的优点是老好人，想跟别的部门一团和气。如果她是那种女强人型、攻击性强的领导，动辄跟别的部门吵架抢业务，那你们干活的不但累死，还容易成为炮灰。目前呢，一团和气，你们也面子做足，尊敬她，不就完了吗？她那点实力，别人不是不知道。3 能力低下，势必呆不久，早晚被取而代之。下属怎么升职？只能靠顶头上司的空缺，要么是能力强，她升也带着你升，要么是能力不足，被下属或者空降的其他人顶替。等于你就有机会了呀。4 能力低下，对下属的依赖性就会增强。活儿总有人干，她不会，就要依靠你们，假设你能力拔尖，她还会亏待你？她敢亏待你？她现在不会分配任务，也是不在乎你们是否做重复工作的，谁做的好就用谁的东西呗。……这么罗列还能说好多，有的没的。但是核心就是，与其挑剔领导的毛病，不如还是目光着眼于自己。早日提升自身能力，多干总比少干强。但是要注意干一些聪明事，比如核心业务，或者需要跨部门沟通的，多了解公司业务，多积累公司人脉。以后你当上领导，就会发现这些很重要了。最后，千万要忍住表露你对她的不满。除非你有把握取而代之，彻底端了她。如果没把握，建议先忍着为上。
■网友的回复
在某能旗下一家保险公司上班，挨踢人员，上级爱显摆自己很厉害，喜欢踩在别人头上那种感觉。爱找茬，不从鸡蛋里挑出点骨头来誓不罢休。自己错了，用错的逻辑去“指导”下面的人干活，这样做不行，那样做不行，总之看什么都不顺眼。对同级和上级就是一副猥琐相，实在是恶心的一逼。对于这样的上级，敷衍了事，事你做，锅他会推，但是一定要推回去，不能接盘。
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