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「互联网」为打造“世界工业互联网之都”，王清宪深度调研酷特智能( 二 )


面对困难和危机 ， 改变就是机会 。 正是基于上述基本判断 ， 青岛不但没有因疫情畏缩不前 ， 而是以时不我待的危机感与紧迫感抢抓机遇 ， 抢先布局 ， 率先喊出“打造世界工业互联网之都” 。
青岛身上有很多闪亮的名片 ， 但能被称为“之都”的并不多 ， 大概有“品牌之都”“帆船之都”“电影之都”三个 ， 但这些称号之前还没有哪个敢于加上“世界”二字 。
而此番 ， 青岛敢于提出打造世界工业互联网之都 ， 可见魄力之大 ， 决心之大 。
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谁有可能成为“青岛的阿里巴巴”
十多年前 ， 克里斯·安德森提出了长尾理论 ， 认为互联网的出现 ， 各种小众的产品也会有市场 ， 赢者通吃的局面会减弱 。
但事实上 ， 长尾理论效应非但没有体现出来 ， 赢者通吃的效应却在大大增强 。 在互联网领域 ， 无论前期竞争多么激烈 ， 到最后都会形成721格局 ， 第一名占据70%的市场份额 ， 第二名占20% ， 其余的瓜分10% 。
赢者通吃 ， 已经成为互联网时代的铁律 。
在资讯互联网时代 ， 搜索引擎的竞争异常激烈 ， 但胜出的只有百度一家而已 。
在社交互联网时代 ， 同样热闹异常 ， 但唯腾讯一家独大 。
在消费互联网时代 ， 各类综合平台、垂直平台层出不穷 ， 但阿里巴巴一骑绝尘 。
一个企业可以带动一个城市 。 很大程度上 ， 阿里巴巴成就了杭州 ， 腾讯成就了深圳 ， 百度也为北京注入了强大动能 。 今天 ， 合肥的京东方 ， 武汉的小米 ， 其在城市发展中的角色都在变得愈发重要 。
那么 ， 谁将成为“青岛的阿里巴巴” ， 或者“青岛的腾讯”呢？
青岛涌现出不少工业互联网企业和平台 ， 但就目前而言 ， 要数海尔卡奥斯和酷特智能模式更加成熟、影响力更大 。 这也是王清宪首先对这两个平台进行调研的主要原因 。
「互联网」为打造“世界工业互联网之都”，王清宪深度调研酷特智能
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王清宪（右）实地考察了酷特智能生产车间
青岛酷特智能是一家脱胎于传统服装行业的工业互联网企业 ， 以3000多人的工厂为实验室 ， 经过十余年的探索 ， 实现了“大规模制造”到“大规模定制”的转型发展 ， 成功打破了工业化与个性化的生产悖论 ， 成为中国乃至世界工业互联网现象级企业 。
酷特智能这套解决方案特别适合于中国企业的转型升级 ， 因而受到追捧 ， 其模式也不断得以输出和复制 。 酷特智能已经帮助全国纺织服装、机械、装备、仪器、设备等多个行业 ， 近100家企业进行转型升级的咨询、辅导和工程改造 。
以江苏省某家纺企业为例 ， 改造后生产效率提高40% ， 交货周期从原来的1个月缩短到1周 。
山东海思堡服装服饰集团和酷特智能签署战略合作协议 ， 共同打造基于互联网牛仔全球定制的供应链平台和基于零库存管理的牛仔智能制造供应链平台 ， 成本大大降低 ， 实现了利润翻倍 。
青岛红妮集团改造升级后 ， 采购效率显著提升、原料库存率降低75% ， 企业利润同比提升30%以上 。
这些成功案例也让资本看到了机会 。 酷特智能已获得复星集团、达晨创投、国科投资、天鹰资本等机构投资 ， 目前已经获批IPO ， 发展前景看好 。
随着青岛工业互联网产业的快速发展壮大 ， 还将涌现出更多的工业互联网企业 。 这些企业的成长壮大 ， 将把整个产业带到一个新的高度 。
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如何打造“青岛的阿里巴巴”
要打造世界工业互联网之都 ， 青岛太需要一个“阿里巴巴”这样的世界级企业来领衔了 。
培育普通的企业只需要普通的营商环境就可以了 ， 但要培育伟大的企业 ， 则需要极致的发展氛围 。
在这方面 ， 杭州为后来者提供了经典范本 。 早在2000年 ， 创业还是一件“非主流”的事情 ， 杭州市就提出要为创业者提供适宜居住、适宜创业的环境 ， 并着力支持高等教育事业 ， 扶持高新技术产业发展 。 而就在1999年 ， 北漂归来的马云在西湖边的湖畔花园小区内创立了阿里巴巴 。


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