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『』龙岗区援助组组长杨明和可园社区共筑一线“防疫墙”

读创/深圳商报采访人员 毕国学 通讯员 李昌战 黄蕾
2月9日下午 ， 由龙岗区金融投资控股有限公司纪委书记、监事会主席杨明等组成的龙岗区援助组来到可园社区报到 ， 开展“全脱产”防疫援助工作 。
杨明60多天如一日 ， 率领援助组马不停蹄 ， 日夜奋战 ， 坚守一线 ， 足迹踏遍社区的每一个角落 ， 用行动撰写一曲美丽动人抗疫故事 。
『』龙岗区援助组组长杨明和可园社区共筑一线“防疫墙”
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龙岗区援助组和可园社区一道共筑一线“防疫墙” 。
创新工作模式 ， 请缨防疫一线 。“阻断疫情传播 ， 落实重点人员的居家隔离‘三位一体’工作机制是社区联防联控工作的重中之重 。”杨明组长来到社区报到的当天 ， 参加街道防疫防控视频会议后 ， 第一时间找可园社区书记张海威了解社区防疫工作的情况 。
当杨明了解到小区有七千多住户和近三万人口时 ， 深感疫情防控严峻 ， 责任重压力大 。同时 ， 随着防控工作常态化不断深入开展 ， 为了充分发挥高强度下社区工作人员的积极性 ， 克服指标多 ， 任务重 ， 核查难度大等困难 ， 确保“三位一体”工作的顺利实施和效果 。
【『』龙岗区援助组组长杨明和可园社区共筑一线“防疫墙”】面对“双重压力” ， 杨明组长与援助组成员仔细分析问题所在 ， 向社区党委提出了“分组管控”的工作模式 ， 把“三位一体”人员分成七个工作小组 ， 建立起“三位一体”负责人定期交流和信息共享机制 ， 当每有一项新政策出台时 ， 她及时召集各组长会议 ， 研究制定“分组管控”举措 ， 大大有效地提高了“三位一体”的工作效率 ， 更好开展社区防疫工作 。
由于可园社区是一个以住宅区为主的社区 ， 业主来自五湖四海 ， 湖北藉居民也有一定比例 ， 针对这一特点 。杨明和社区领导班子研究 ， 制定建立“三个服务平台” ， 方便和居民沟通 ， 同时 ， 制订“五不漏”防疫措施：“三个联系平台”是公布社区服务热线、网格员电话和网格员微信号；“五不漏”是：防疫宣传不漏一户业主 ， 出租屋防疫责任不漏一户房东、进入辖区人员测量体温不漏一人、登记社区湖北籍人员不漏一人、排查接触湖北来访不漏 。
两个月来 ， 杨明起早摸黑 ， 经常每天工作超过10多小时 ， 除了做日常工作外 ， 她身先士卒,带领援助组成员请缨参加到卡口值守 ， 奋战在社区疫情防控的一线 。
在她的带领下 ， 社区工作人员 ， 服务要周到细致 ， 挨家挨户排查、询问、测体温、宣传防疫知识 ， 参加小区消毒、检查进入社区的车辆和行人、帮隔离业主买生活用品及送饭菜 ， 回访询问业主的情况 ， 遇到恐慌的业主 ， 还耐心做思想工作 ， 用人性化的服务给居民温暖感受 ， 把工作落实到位 。
协调爱心企业 ， 向社区多次捐物资 。杨明下沉社区后,在援助工作中,她了解到工作站一线工作人员防疫物资紧缺后,十分着急,第一时间想到了爱心企业 ， 协调金控公司向社区捐赠了“智能门磁”60套和雨衣、头套、鞋套、手套等物资 ， 金控公司向可园社区捐赠的“智能门磁” ， 可园社区成为龙岗区首个用上防疫“智能隔离”的社区 。不仅有效对居家隔离观察的住户进行了管理 ， 也极大地方便和安全了网格员实时跟踪处理 。
两个月来 ， 面对可园社区抗疫物资紧缺 ， 她还亲自“牵线”协调 ， 中国农业银行龙岗支行等爱心企业 ， 多次向社区捐赠了口罩、消毒液、雨衣、食品等物资一批 ， 缓解社区物资紧缺局面 ， 确保一线人员工作有利进行 。
来自社区优质企业西沃科技公司董事长王乐林多次对社区说：“区援助组杨明组长亲自来到企业指导工作 ， 不仅让我们了解疫情后政府制订我们的政策 ， 杨明组长认真分析当前企业疫情下的工作思路 ， 深受启发 ， 使我们复工复产有序进行 ， 对今年及今后发展充满信心 。”


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