为啥老开会没结果却还要开
表面问题是：为什么老开没结果的会背后问题是：为什么开会老没结果这里只应题回答表面的。开会不是目的，而是手段。开会可能没有结果，不开会肯定没有结果。总体上说，开会是最容易拿到结果的手段，所以老要开，一次不行两次，两次不行三次——关键在于我们没有更好的选择高度分工化的时代，通才越来越少，专家越来越多，你所了解的越来越少，开会吧高度组织化的时代，老板越来越少，部门越来越多，你能决定的越来越少，开会吧协作，是开会之源。这是最直接的答案。但在现实中，开会被赋予了其他一些微妙的信号：——这事已经到需要开会的地步，请各位重视起来——这事已经开过会了，老板你交代的任务我正在做——这事我一个人说了不算数，得拉上你们一起交代——这事你们不同意没关系，放到台面上讲，我好有交代——这事开了几次会都没定下来，各位(老板你)看着办对于有些人而言，开会这个手段本身的重要性已经超过了目的。
■网友的回复
作为参会人员，会议对你的作用和对领导的作用是不一样的。你在会上可能只讲了一个事情，或者就是干听着，那么会议对你可能是枯燥或者乏味的。但是对于决策者，他需要听5或者10个人讲不同的东西，才能做出决策，那么会议对他来说就是必须的。而且参会态度，也是领导考察下属对于工作的一个重要参数和指标，道理很简单，有很多时候领导除了开会，根本跟你没有交流。至于开会有没有结果这件事，你也要辩证的看，任何一种方法和手段在处理事物的时候，都是为了产生结果而选择的，但是采用和产生，不是必然的。
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