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『经济观察报』验证了35年来中国投资的价值，英特尔中国区总裁杨旭：疫情之中全球供应链的稳定


『经济观察报』验证了35年来中国投资的价值，英特尔中国区总裁杨旭：疫情之中全球供应链的稳定
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沈建缘/文不仅保证自身的稳定发展 ， 同时帮助社会应对危机 ， 这是芯片巨头英特尔在重大风险与挑战面前的选择与担当 。
4月8日 ， 英特尔宣布推出“科技抗疫”计划并承诺追加5000万美元 ， 通过加速病患护理中的技术应用、加快科学研究以及确保学生接入在线教学等方式来抗击新型冠状病毒 。 英特尔的行动还包括一项创新基金 ， 用于响应那些通过英特尔专长和资源就能立见成效的需求 。 此前 ， 此前 ， 英特尔已经宣布了1000万美元的捐款 ， 用于在疫情关键时刻支持当地社区 。 包括向国际红十字会捐赠100万美元 ， 用于支持中国的Coronavirus新型冠状病毒疫情的防控工作 。
在英国 ， 英特尔正在与戴森和医疗咨询公司TTP合作 ， 为CoVent提供FPGA ， CoVent是专门应英国政府的要求而设计的新型呼吸机 。 在中国 ， 英特尔、联想与华大基因携手合作 ， 加速COVID-19基因组特性分析 。 如英特尔CEO司睿博（BobSwan）所言：“我们希望可以通过分享我们的专长、资源与技术 ， 在这个充满挑战的时刻 ， 助力加速开展工作 ， 拯救生命 ， 并在世界范围内扩大关键服务的可及性 。 ”
疫情当前“全球生产网络”挺身而出
【『经济观察报』验证了35年来中国投资的价值，英特尔中国区总裁杨旭：疫情之中全球供应链的稳定】“科技无国界 ， 在这一次疫情当中得到了非常好的验证 。 ”英特尔公司全球副总裁兼中国区总裁杨旭表示 ， “半导体行业是一个全球产业 ， 非常专业化 ， 注定是你中有我、我中有你 ， 不可分割 ， 而英特尔供应链在疫情下的灵活性和抗风险能力 ， 来自全球化的供应链布局 。 ”
据了解 ， 疫情初始 ， 英特尔全球包括平台支持、IT、HR部门 ， 以及医疗专家组成的的突发事件团队就启动了应对流程 ， 通过每天召开的应急会议关注最新疫情 ， 保障员工健康和全球工厂业务的正常运营 。 “一个全球范围内的制造体系、制造网络系统 ， 在疫情的情况下尤其展现出了它的重要性 。 ”杨旭说 。
英特尔在全球拥有2000个客户 ， 每年的出货量超过10亿件 。 作为一个真正的全球性企业 ， 英特尔在世界各地设有6个晶圆制造基地和4个封装测试制造基地 ， 拥有16000家全球供应商 。 英特尔80%的业务都在美国以外 ， 其中很大一部分在中国 ， 而精尖制造则是英特尔在中国业务中很重要的板块 。
疫情期间 ， 英特尔成都、大连的工厂在第一时间启动了应急机制 ， 在保护员工健康的同时并没有停工一天 。 这些措施包括分次将工厂员工数量下降到2/3 ， 再降到1/2 ， 再降到1/3的人；控制就餐安全距离等等 。 目前 ， 英特尔仍保持了90%以上的产品出货率 ， 以保证满足所有客户的需要 。
杨旭认为 ， 这对英特尔全球的生产制造体系而言是一个非常了不起的表率 ， 而这些经验已被全世界的工厂借鉴 。 “因为英特尔在全球制造网络布局的互补性 ， 全球化供应链的布局真正在疫情中体现出了它的优势 ， 使我们最大程度规避了风险 ， 所以合作伙伴们不用太担心疫情期间我们的产能、供货问题 。 ”他说 。
英特尔成都工厂是英特尔全球最大的芯片封装测试中心之一和英特尔全球三大晶圆预处理工厂之一 。 2014年 ， 英特尔宣布在未来15年向成都工厂进一步投资16亿美元 ， 并引入英特尔全球先进的高端测试技术（ATT） ， 使其成为英特尔在美国境外唯一的ATT工厂 ， 该技术已于2016年大规模量产 。
英特尔大连工厂2007年破土动工 ， 是英特尔在亚洲的第一家晶圆制造厂（生产300毫米晶圆） 。 2015年 ， 英特尔宣布未来将投资55亿美元（这也是英特尔迄今在中国最大的单笔投资） ， 将大连工厂升级为英特尔“非易失性存储”制造工厂 ， 采用英特尔最先进的96层3DNAND存储芯片制造技术 ， 2018年9月已投产 。


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