【】跨国公司CEO谈“撤离中国”:拔一棵树,就能搬走整个生态?( 二 )


麦肯锡全球研究院的报告显示 , 从贸易、技术和资本三个维度看 , 从2000年到2017年 , 世界对中国经济的综合依存度从0.4逐步增长到1.2 , 而中国对世界经济的依存度在2007年达到0.9的最高点 , 到2017年下降到0.6 。 这也意味着世界产业链中心正在向中国市场转移 , 更多的资本和技术被中国市场吸引 , 来中国投资 。
截至4月16日24时 , 全球已有212个国家存在确诊病例 , 超过200万例确诊患者 。 疫情威胁着生命 , 也冲击着生产 。 对跨国企业来说 , 这个事实指向了一个道理:鸡蛋不要放在一个篮子里 。
“一旦这些精密却脆弱的供应链被干扰 , 我们就有麻烦了 。 ”邓纳尔说 , 半导体等非常精密的零部件 , 需要数年时间研发 。 来自供应链的国家规定这个配件制造的产品不能在某个国家使用 , 博世作为制造商只能遵守这一规定 , 只能寻找其他配件进行替换 。
完成这个替换 , 邓纳尔认为“这可能需要好多年时间” , 而跨国企业并不愿意承受这种代价 。 于是 , 用脚投票成了他们的选择 。
按照商务部提供的数据显示 , 迄今 , 中国华南地区98%的日资企业已恢复生产 , 开工率达到100%的企业占41.4% , 开工率为80%至100%的企业占42.3% 。 其他地区日企复工也取得积极进展 。 在华生产率先恢复 , 有力支持了日企经营和稳定发展 , 并且已有很多日企表达了对中国市场的信心和进一步开展对华投资的意愿 。 而根据中国美国商会2020年《中国商务环境调查报告》 , 尽管目前美国在华企业面临新冠肺炎疫情等一些问题 , 但从长期来看 , 中国仍会是大多数在华美资企业的重点市场 。
有数据 , 有事实 , 证明了所谓“撤离”的荒谬之处 。 因为所有人都明白 , 合则双赢 , 离则皆输 。


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