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#21Tech#阿里从何启动调查，蒋凡道歉！张大奕身价缩水超4亿( 三 )


如涵一直致力于孵化网红也未尝不是想要解决公司对头部网红的依赖 ， 但传统网红孵化模式存在的问题使其难以如愿 。 对于一家电商公司来说 ， 每个网红都有生命和流量的周期 。 正如同爆款的打造过程一样 ， 很难保证有持续的效应 ， 一旦后续开发跟不上 ， 便会出现断层 。
如涵董事长助理、市场VP程文强曾在去年表示 ， 按照接下来2-3年的规划 ， 如涵控股将是一个以技术和运营驱动的时尚品牌共创平台 。 “在阿里这个平台上 ， 我们的价值还没有充分发挥出来 。 关于估值问题会有很多模型 ， 但是是一个在新兴领域的头部公司 ， 一方面跟二级市场表达模式不一样的 。 对于和阿里的合作点 ， 我们接下来还会持续做 ， 阿里不仅是一个电商 ， 更是一个生态 。 ”
在他看来 ， 数字化最大的难点还是在于算法 ， 必须依托于大的生态组织 。 阿里概念和阿里生态更像一个土壤 ， 必须自己争取更多阳光和水分 ， 就会增长大一些 。 “你自己要增长业务都是靠自己 ， 阿里内部业务也是如此 。 我觉得还是要物竞天择 。 ”
启信宝数据显示 ， 张大奕和蒋凡之间并没有直接的股权关联 ， 但是透过如涵股份和阿里系的渊源 ， 双方有一定的联系 。
目前 ， 张大奕关联公司2家 ， 分别是担任法定代表人的杭州无乃以对贸易有限公司和担任投资人的大奕（上海）影视文化工作室 ， 不过前者显示已注销 。
#21Tech#阿里从何启动调查，蒋凡道歉！张大奕身价缩水超4亿
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阿里巴巴曾参与如涵C轮和新三板定增两轮融资 ， 阿里巴巴（中国）网络技术有限公司持有如涵9.5846%的股份 ， 为第三大股东 。
#21Tech#阿里从何启动调查，蒋凡道歉！张大奕身价缩水超4亿
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即便背靠阿里巴巴 ， 一个机构的成长仍然需要自身的驱动力 。 在电商行业的激烈竞争态势下 ， 如同逆水行舟 ， 不进则退 。 面对流量红利的流失、后端供应链的柔性成本、网红的不可复制性 ， 如涵的未来仍然充满了不确定性 。


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