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[提前]首店经济大火 富力商业提前布局占据市场先机

在日前所披露的2019年年报中 ， 富力集团投资物业及酒店合并营业额为人民币82.4亿元 ， 约占总营业额的9% ， 为富力集团带来持续稳定的收入成为了集团整体业务的全新增长点 ， 这与其正确的管理和领导模式有着密切联系 ， 而首店经济无疑是其中重要元素 。
年报显示 ， 酒店、购物中心、写字楼、物流仓储等多元版图为富力集团的发展开辟了新航道 ， 富力去年全年商业运营收入同比上升12% ， 酒店运营方面经营净利上升5% 。
【[提前]首店经济大火 富力商业提前布局占据市场先机】事实上 ， 多年来富力一直注重对于商业综合体的布局 ， 目前 ， 富力运营中的商业投资物业总建筑面积252万㎡ 。 截至2019年年中 ， 富力商业已在北京、天津、太原、成都、重庆、广州等核心城市拥有在营商场项目10个 ， 主要为“富力广场”系列与“富力星光”系列两条产品线 ， 在建及规划中的商场项目近20个 。
而在这些线上商业体当中 ， 首店经济所起到的作用功不可没 ， 除了完善了商业体的整体布局外 ， 更通过这些人流量火爆的首店为商业体乃至周边商圈带来了数量庞大的关注度与消费群体 。
[提前]首店经济大火 富力商业提前布局占据市场先机
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北京富力广场
“首店” ， 是指在行业里有代表性的品牌或新的潮牌在某一区域开设的第一家店 ， 如全球首店、区域首店等 ， 同时也包括传统老店通过创新经营业态和模式形成的新店 ， 如概念店、体验店、定制店、旗舰店等 。 早在数年之前 ， 富力商业就洞察了首店对一个区域商业的整体带动作用 ， 并将不同领域的首店引入了商业体当中 。
富力商业的一位负责人表示 ， 一个商圈无论大小 ， 总是要有一定的丰富度才能吸引消费者 ， 这个丰富度既包含了品类的多样化 ， 同时也包含了同一品类或同一业态下的多品牌 ， 这样才能让消费者有选择权 。 不同的消费者有不同的偏好 ， 喜欢不同的购物环境 ， 这就需要商业地产项目不断了解目标消费群自然属性及其购买偏好、消费能力的基础上 ， 调整自身定位 ， 逐步适应市场 ， 满足消费者需求 。
[提前]首店经济大火 富力商业提前布局占据市场先机
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北京富力广场的大龙发记跑马地冰室
首店业态以零售与餐饮业态为主 ， 同时引入生活与休闲娱乐 ， 打造时尚休闲潮流之地 。 早在2013年 ， 星舞忠街舞文化中心全国首店就入驻了成都富力广场 。 这一家西南地区权威、专业、正规的顶尖舞蹈培训中心是全国最早做少儿街舞教育的专业培训机构之一 ， 是中国舞蹈家协会街舞委员会会员单位 ， “中国舞协”四川联盟领头街舞代表！而这一机构的入驻也带动了周边商圈的人气 ， 实现了品牌与富力商业的共赢 ， 极具代表意义 。
同样值得一提的是位于北京双井商圈的北京富力广场 。 由于消费人群庞大 ， 消费需求强烈、消费力水平高 ， 双井商圈各业态的发展都相当稳健 ， 并逐步形成商业亮点 。 2019年富力广场首进品牌增速迅速 ， 品牌数量与业态丰富度都有质的提升 ， 与全国主要城市大型商贸体横向对比显示 ， 北京富力广场首店进驻各业态类型较均衡 ， 零售、餐饮及生活配套均有一定进驻比例 ， 整体均衡发展 。
回望2019年 ， 富力商业通过首店经济成功提升了自身影响力 ， 也使得其商业体成为了短视频社交平台的网红打卡地 ， 整体带动了商圈经济的发展 ， 为区域消费增长贡献了力量 。 而同样 ， 富力商业还在通过其他的方式积极履行着社会责任 。 在今年年初 ， 面对突如其来的疫情 ， 富力一方面通过基金捐款 ， 同时还免除了旗下在营商场的部分租金 。
富力商业董事长李思源提到 ， 富力商业将加速线上线下无缝融合 ， 推动商业运营模式持续焕新 ， 其中数字化升级转型 ， 将是富力商业未来的战略重点 。 也相信越来越综合化、现代化的富力商业将在新的变革大潮中再次迎来全新发展 。


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