「顾客」记者跟老师傅学做家电销售:营业额十多万元( 二 )


除了用折扣来吸引顾客,疫情之后,于博在介绍产品的时候,还不忘提示消毒、健康等功能 。“过去来买厨电的消费者很少咨询消毒柜,但现在来买放在台面上的小型消毒柜的人不少 。有抗菌功能的空调,能够高温杀菌的洗衣机、烘干机等,都是现在推介的重点,顾客也很感兴趣 。”
下午4点多,有一对老夫妻相携而来,要买干衣机 。“这台干衣机的性能非常好,使用也方便 。现在疫情还没结束,你们到家后脱下外套,就可以直接放进干衣机里高温杀菌除螨 。”取出里面的滤网和鞋架,他又开始展示,“鞋子也能放进去,烘干一下就能芳香无异味” 。
在几个品牌之间切换介绍的时候,老夫妻又看中了旁边的一台双开门冰箱,原来这台冰箱自带负离子除味,还有银离子杀菌功能 。“别以为只有年轻人时髦具有消费能力,现在不少老年人也开始注重生活品质,提升消费层次,更爱买新产品了 。”最终,这对老夫妻在于博手里下单买了10000多元的干衣机和9000元不到的双开门冰箱 。
傻站着越站越慌
从下午2点到闭店前的9点多,于博几乎没有一刻是空闲的,不停地接待顾客介绍产品 。遇到同时有两三波顾客在他的厅房里看产品,还要叫隔壁的同事来帮忙介绍 。
因为经常要掏出手机,扫描产品标签上的二维码,确认最新的促销价,他的手机始终连着充电宝,但自己别说坐下来歇口气,连一口水都没有喝 。五角场店是苏宁易购的旗舰店,冰洗区面积不小,带着货比三家的顾客在各个品牌之间来回看样机,试功能,比价格,于博往往脚下生风,一路小跑,一般人走一下午腿脚酸痛叫苦不迭,但他却说自己很高兴能忙起来 。
“疫情最严重的2月份,一天下来只有十几个顾客,能开张做成一单就不错了 。那时候大家站在冷冷清清的店里,真的越站越慌 。”在苏宁工作了七八年,这是他第一次遇到这样的状况,“傻站着” 。
3月中旬以后,走进门店的顾客多了起来,线上销售也有了起色 。但于博更喜欢奔走在热热闹闹的门店:一拨又一拨顾客走进来,面对面地询问家电的性能,最新的活动,看一看、摸一摸,下定购买的决心 。
一整天下来,采访人员跟着师傅卖掉15件冰洗家电产品,营业额10多万元 。不要说是疫情之下的2、3月份,就算对比去年同期,这个业绩也算不错了 。“真的复苏了 。”在手机上翻看着这个周末自己的销售记录,还没吃晚饭的于博心满意足地下班了 。“忙了整整三天,明天轮到我休息了 。” 本报采访人员 张钰芸
宅家带来
家电消费“升级”
“从周五到周日,上周末三天,门店的销售额达到了近2000万,比2月份整个月的销售额还要高 。”苏宁易购广场五角场店店长施欢欢,用数字力证消费复苏的到来 。
“老社区翻新,新小区装修,从4月份开始,家装市场开始复苏,带动购买家电的刚需也重新启动 。”他说,也许更应该称为“逆势增长” 。“我特地去拉了数据,今年4月1日到4月19日,五角场店的销售额同比上升了15%,客单价提高了25% 。”
明显提升的客单价,不仅是因为“买多了”,还有“买贵了” 。“疫情发生之后,消费的需求和理念也发生了变化 。一是对健康的需求更高,有着消毒、杀菌、除味等功能的家电进入更多上海人家 。二是对品质的要求更高,过去双职工家庭往往早出晚归,对电视、冰箱等家电只有基本要求,这段时间宅在家里,看看电视自己做饭,就会想到把三门冰箱换成对开门的,把普通彩电换成最新的激光彩电 。”
面对门店川流不息的人群,施欢欢很有信心,这一波逆势增长会带动2020年的全年逆袭 。“二三月份时压力真的很大,一方面是销售下滑,另一方面也担心员工因此流失,影响到后期的销售 。但现在看来,销售旺季只是迟到了,而没有缺席 。”他说,接下来的五一黄金周,又将是家电零售企业的一场“复活战”,只有抓住这一轮逆势发展的关键点,满足一大批顾客的消费需求,才能让实体店再度成为消费主场 。


推荐阅读