学习委猿TB■和领导关系再好，这3个想法也不能透露：做事靠谱受重用
以前做部门负责人时 ， 有次和其他部门领导吃饭在饭堂吃饭 ， 对方带了个员工 ， 看得出来是想要培育的对象 。 吃饭过程中 ， 我们偶尔聊起公司的管理的 ， 底下的人 ， 员工见我们聊得火热 ， 也开始发表自己的观点 ， 说着说着开始吐槽起部门的同事 ， 公司的某些管理问题 。 他说完一走 ， 部门领导就对我说 ， 这个员工 ， 看来不能重用了 。
这是言多必失的典型例子 ， 在职场上多不胜数 ， 员工以为自己和领导关系好 ， 就吐槽各种心里话 ， 因此失去领导的好感 ， 要知道就是朋友也不能乱说话 ， 面对领导更需要慎言 ， 尤其这3个想法 ， 就是烂在肚子里也不能说出来：
【学习委猿TB■和领导关系再好，这3个想法也不能透露：做事靠谱受重用】
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【一】副业发展的想法
现在很多职场人都开始寻求副业发展 ， 增加自己的收入 ， 尤其是正职发展受限 ， 或者处于闲置岗位的职场人 。 中国青年社会调查中心就有数据显示 ， 有近5成的职场人希望成为“斜杠青年” ， 有11.11%的职场人认为自己已经是“斜杠青年” 。 很多公司都明面上都不支持员工发展副业 ， 毕竟会影响正职 ， 但就算发现了 ， 也不会有太多干预 ， 甚至有些中层管理者自身也在干副业 。
即便你发现自己的领导在干副业 ， 你也想往“斜杠青年”发展 ， 也不能向领导透露出这个想法 ， 你要说这是“只许州官放火 ， 不许百姓点灯” ， 倒也没错 ， 领导肯定希望员工能全心投入工作 ， 一旦发现员工干副业 ， 肯定心里不悦 ， 就算员工没影响工作 ， 领导也会觉得员工应该把正职干得更好 ， 发展副业就是不务正业 ， 绝不会重用 。
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【二】不妥管理的想法
公司的管理制度不妥 ， 领导的管理方法存在需要完善的地方 ， 这种想法绝不能在领导面前表露 ， 否则必然引来领导的猜疑 。 在领导面前谈论公司制度、领导的管理 ， 本就是逾越的行为 ， 即便员工很优秀 ， 有很好的改善建议 ， 也不能在领导面前直白说出来 ， 其一领导有他的管理理念 ， 我们的观点未必切合领导的想法 ， 容易说多错多 。 其二会给领导留下自大的印象 ， 就算证明领导是错的 ， 领导也会心里不痛快 。
在员工 ， 领导代表着公司管理的权威 ， 所以员工不妥公司管理 ， 领导第一反应绝对是不爽 。 同理 ， 员工和领导相处的第一原则是 ， 领导说了算 ， 领导管理就算有错 ， 员工也要先配合 ， 想办法让领导意识到错误 ， 领导问起 ， 我们再适当提出建议 ， 点到即止 。
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【三】负面消极的想法
领导最烦工作消极的员工 ， 很容易败坏团队的工作氛围 ， 在会议上说句“计划是挺美好的 ， 执行起来就各种困难 ， 我们太难做了” ， 直接打击团队士气 ， 在办公室里各种吐槽埋怨 ， 会影响同事的工作氛围 。 说白了 ， 谁不知道工作难做 ， 谁不想舒舒服服过日子 ， 但公司聘请员工就是来解决问题 ， 挑战难题的 ， 容易做 ， 谁都能干的工作 ， 随便找人 ， 给点钱就行了 。
员工一旦在领导面前表现负面消极 ， 一次两次还好说 ， 久了 ， 领导必定厌烦 ， 并且考虑到对团队的影响 ， 为顾全大局 ， 只好把员工给辞退了 。
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