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#国美电器#拼多多认购2亿美元可转债，能否助力国美营收增长？


昨日晚间 ， 拼多多宣布认购国美2亿美元可转债 。 如最终全部行使转换权 ， 拼多多将最多获配12.8亿股国美新股份 ， 约占国美零售发行股份扩大后股本的5.62% 。 同时 ， 拼多多也与国美零售达成全面战略合作 ， 涉及商品、物流、数据、流量、推广等方面 。
#国美电器#拼多多认购2亿美元可转债，能否助力国美营收增长？
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【#国美电器#拼多多认购2亿美元可转债，能否助力国美营收增长？】受此事影响 ， 国美系股票全线大涨 ， 其中国美零售开盘上涨约33% ， 最高上涨35%至0.99港币 ， 今日报收于0.85港币 。
电商行业玩家之间的合作 ， 影响力最大的莫过于2015年阿里巴巴与苏宁的换股合作 ， 该合作始终是中国电商史上浓墨重彩的一笔 。 而2017年底 ， 腾讯携手京东投资唯品会在电商发展史中同样重要 ， 该合作为京东带来的好处在当时显而易见 。
回到此次事件的主角拼多多与国美身上 ， 此次全面合作也展示出拼多多的愈加成熟 ， 以及国美寻变的决心 。
2020年 ， 拼多多愈加成熟 拼多多的标签有很多 ， “百亿补贴”可能是过往提的最多的一个 。 但速途网发现 ， 进入2020年以来 ， 拼多多在“百亿补贴”之外 ， 还多了“赋能者”的标签 。
在任何行业 ， 一家成立不足5年的公司想要做赋能的事情都不容易 。 一方面 ， 赋能者需要有足够的时间沉淀过往的能力 ， 并在自身得到完美验证的情况下 ， 输出给行业伙伴；另一方面 ， 合作伙伴需要认可“赋能者”的能力 ， 相信对方能够为自己带来可观的成长 。
今年3月 ， 拼多多推出线下团购工具“快团团” ， 协助各地商家收集社区居民物资需求、完成在线下单 。 据“快团团”项目负责人介绍 ， “快团团”已经服务了超过10000个社区的周边商家 ， 为当地社区消费者提供生鲜、日用等商品的集中团购服务 ， 其中超过一半为湖北地区线下商户 。
当月 ， 还有消息称拼多多或对外开放企业通讯办公平台“Knock” 。 据介绍 ， Knock是为企业打造的企业通讯与办公工具 ， 助力企业高效沟通与管理 ， 主打即时通讯解决方案 ， 并提供待办、收藏等办公辅助功能 。
前述提到的两个动作 ， 正在推动拼多多成长 ， “快团团”帮助社区服务周边商家 ， “Knock”帮助用户更加高效地协同办公 。 而在本次与国美零售的合作中 ， 速途网注意到 ， 拼多多会向其注入消费大数据、平台流量等优势数字零售资源 ， 双方还将在市场推广等方面展开积极合作 。
得益于近几年的高速发展 ， 截止2019年底 ， 拼多多年度活跃买家数已达5.832亿 ， 2019年GMV达到1.0066万亿元 。 从体量的角度来看 ， 拼多多在电商行业的排名逐渐提前 ， 进入2020年 ， 拼多多要想在其他电商的“围剿”下继续高速成长 ， 与阿里、京东、苏宁之外的电商合作是必须要迈出的一步 。
两者合作之后 ， 国美零售的电器可以扩充拼多多的商品池 ， 并提升拼多多家电品类的占比 ， 同时 ， 国美旗下安迅物流也能为拼多多平台商家提供更多后服务 ， 让拼多多的服务更加完善 。
值得注意的是 ， 去年亚马逊中国已经与拼多多进行了合作推出了限时快闪店 ， 以实现短期爆发式增长 。
国美寻变 其实 ， 国美与电商行业的合作很早就已进行 ， 目前市面上多数主流电商中都拥有国美的旗舰店 。
2012年 ， 国美入驻当当 ， 当当的“新电器城”随即上线；2013年6月 ， 国美与天猫合作 ， 于当年上线天猫旗舰店；2016年4月 ， 国美入驻亚马逊 ， 初期上线北京旗舰店；2018年 ， 国美入驻拼多多开设旗舰店；2020年3月 ， 国美官方旗舰店正式入驻京东 ， 成为继五星电器后又一个全面拥抱京东的线下传统零售企业 。
可以看到 ， 除了苏宁易购之外 ， 国美已经集结了电商行业可以合作的多数伙伴 ， 但我们也能看到 ， 在此次拼多多认购可转债前 ， 并没有任何一家合作伙伴对国美进行投资 。 换句话说 ， 尽管国美入驻了电商行业的大半壁江山 ， 但这些合作伙伴可能并不会将国美视为特别的“朋友” ， 仅仅当做普通商家而已 。


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