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#疫情#消费之变 嬗变之机( 二 )


——颜值消费 ， 愿意为美支付“溢价” 。 一碗羊肉烩面 ， 在“裕丰园”吃就是品味“豫食雅宴”；一杯信阳毛尖 ， 在“城墙根”喝就能体验“中式美学” 。 消费者愿意购买能够满足自身审美需求的“高颜值”产品 ， 并愿意为“赏心悦目”承受更高的价格 。 “‘有趣的灵魂’和‘好看的皮囊’同等重要 。 ”消费者徐振宇说 。
——孤独消费 ， 对待“独乐乐”的态度更趋积极 。 孤独是大都市的标配 ， 经济越发达 ， 社会分工越细化：吃饭可以点美团 ， 买菜可以叫大河鲜生 ， 出行可以打滴滴 ， 代办事情可以找UU跑腿 。 自嘲“没有拉低人均GDP”的固始在郑务工人员方茜茜发现 ， 在郑州 ， 有各种“买买买”服务 ， 一个人可以生活得很滋润 。 “河南年人均GDP已突破8000美元 ， 正处于工业化快速推进阶段 。 这些新供给说明 ， 对人口集聚、人力资本质量要求更高的服务消费业开始占据绝对主导地位 。 ”徐洪才说 。
新需求——赋能“吃喝玩乐”
消费者的口袋里并不是没有“积蓄” ， 各种消费需求也一直都在 ， 关键是如何激活和拉动？鼓励发行消费券、促进假日消费、鼓励景区门票实行优惠、繁荣小店经济……近期 ， 省发展改革委等九部门联合印发《关于促进消费市场扩容提质的若干意见》 ， 发布10条促消费举措 ， 涉及吃穿住用行等多方面 。 “这些措施突出了消费对产业的拉动性 ， 重视群众消费的体验性 ， 体现对生产生活的保障性 。 ”省发展改革委副主任支安宇说 。
从短期看 ， 这些措施可以激活被抑制的消费需求 。 清明小长假 ， 郑州消费券核销金额1427万元 ， 拉动消费1.87亿元 ， 拉动效应达到13倍 。 从长期看 ， “后疫情时代”要吸引全国游客玩转河南 ， 需要在首店经济、私人定制、品牌效应等更多方面发力 ， 为全省“吃喝玩乐”系统赋能 。
在哪儿开店？这个传统的商业话题 ， 正在成为“郑龙头”关心的发展课题 ， 去年郑州市共计新增68个首进品牌 。 外婆家、蓝蛙、失重餐厅……建业凯旋广场快速成为外地游客打卡郑州的消费集中地 ， 离不开在这里集聚的众多“河南首店” 。
“旅游市场的游戏规则发生变化 ， 原有几十年的规矩和套路被打破了 。 ”河南中信国旅副总经理杨鹤锐察觉到 ， 家庭游和自驾游将成为旅游消费的主力 ， 私人定制化将成为旅游产品的迭代趋势 。 “河南要把文化优势转化为文化消费品 ， 要打造‘黄河’这个最大的品牌IP 。 ”省文化和旅游厅副厅长周耀霞说 ， 要依托这一文化旅游资源禀赋 ， 打破行政区划壁垒 ， “连片成带”开发 。
消费对应的是供需两端 ， 是当前必须牵住的“牛鼻子” ， 只有让消费活起来 ， 生产才能转起来 ， 企业才能转起来 ， 整个经济才能循环起来 。 未来一个时期 ， 多措并举促消费升温仍是河南的重中之重 ， 这离不开河南管理者的积极探索 ， 更离不开河南消费者达观、自信的生活态度 。
【#疫情#消费之变 嬗变之机】


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