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『』任正非接受美媒采访：2019年我们取得很大成功，首先要感谢特朗普

3月25日 ， 华为创始人任正非接受《华尔街日报》采访 。 4月20日 ， 华为“心声社区”刊发了采访纪要 。 全文如下：
『』任正非接受美媒采访：2019年我们取得很大成功，首先要感谢特朗普
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1、NeilWestern ， 亚洲商业编辑：任先生 ， 非常感谢您抽出时间再次跟我们交流 ， 很遗憾这次我们无法到现场跟您面对面交流 。 由于新冠疫情 ， 很多人只能在家远程办公或在家隔离 ， 希望您一切安康 。 您能跟我们分享一下这次疫情对华为的业务造成了哪些影响吗？
任正非：这次疫情对我们的生产、销售、交付是有一定的影响的 。 我们公司是从2月1日开始上班的 ， 工期上没有耽误 ， 员工陆陆续续到达 ， 从最初70%、80%、90%……逐步到达了一定比例 。 主要是有些地区还在封闭隔离中 ， 部分员工不能完全到齐 。 当我们复工能力达到90%的时候 ， 有些配套厂家生产数量还是提升不上来 ， 疫情对他们有影响 。 很多小公司、小工厂没有卫生防疫条件 ， 当地政府不允许他们开工 。 我们就帮他们解决防疫问题 ， 帮助他们说服当地政府 ， 在确保健康安全的情况下 ， 让他们开工 。 此外 ， 国际物流也有影响 ， 现在国际航班数量大幅度减少 ， 空运费用上涨3-5倍 ， 这对我们有影响 ， 预测一季度计划有适当下降 ， 估计年度计划不会有影响 。
DanStrumpf ， 驻香港科技采访人员：您刚才提到华为下调了一些目标 ， 您指的是收入目标还是其他财务指标？能具体说明一下吗？
任正非：是一季度收入目标 。
DanStrumpf：收入目标下调了多少？能提供一些具体信息吗？
任正非：下调数字的统计估计到4月中旬才能出来 ， 实际下调是很微小的 。 原因是一些配套的部件、以及有些国家的发货通关受影响 ， 另外 ， 人们还处在家里自我隔离状况下 ， 工程也会受到一些影响 。 但是对我们来说 ， 总体影响不大 。
DanStrumpf：针对您刚才提到的隔离、通关等问题 ， 华为是一家全球化公司 ， 但在当前局势下跨境通关难度大幅提升 ， 很多国家实施了旅行禁令 。 在这种情况下 ， 华为如何在全球市场开展竞争？另外 ， 目前的局势对您的个人日常生活和公司管理有何影响？
任正非：首先 ， 管理公司就像现在远程采访一样 ， 工作也可以采用远程办公、远程会议的方式 。 第二 ， 我们减少员工的流动 ， 本地员工在本地流动 ， 跨境流动减少 。 第三 ， 现在一部分国际合同都是扩容项目 ， 在机房完成 ， 通过软件提升来实现 ， 并不需要在野外作业 。 所以 ， 现在我们的合同销售还可以继续增长 。
DanStrumpf：这一局势对您的个人习惯以及华为的日常工作有何影响？你们的工作发生了哪些变化？
任正非：没有不同的习惯 。  我们高层领导过去就是开会、改文件 ， 把文件发出去 ， 大家按文件办事 。 过去是这样 ， 今天也是一样 ， 没有太大改变 。  现在是远程视频开会 ， 基本不影响 。 过去一定要飞过去面对面 ， 现在不需要飞过去 ， 因为即使飞过去 ， 也需要隔离 ， 只能视频 ， 那何必要飞过去呢？
DanStrumpf：等一切恢复正常后 ， 您觉得你们目前做出的一些调整 ， 如召开更多的远程会议、减少国际出差 ， 未来还会继续保持下去吗？
任正非：我想 ， 人类社会将会走向信息社会 ， IBM形容它是一个村 ， 叫“地球村” 。 当然 ， 也包括飞机很快抵达一个地方 ， 也是地球村的一种形式 。 以前这个地方到那个地方 ， 我们需要坐轮船好几个月 ， 更古时期先辈只能坐木帆船跨洋漂过去 ， 是相对比较来说 。 现在先进的通信网络条件下 ， 我们通过视频会议聊天就如坐在旁边一样 ， 只是说喝杯咖啡 ， 不能用舔屏幕的方式来完成 。 除了需要亲身体验的方面 ， 远程信息交往会增加 ， 比如中国疫情期间 ， 有几亿孩子是在家里通过网络教学的 ， 特别是美国、欧洲这些国家很多学生都在接受跨国网络教学 。 当人们形成习惯以后 ， 不会随便抛弃这个方法 ， 当然可能减少或缩减 ， 但不会抛弃 。 我们作为设备厂家 ， 就是努力去满足客户对这方面的要求 。


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