化危为机促转型
“疫情防控和复工复产不是先后关系,得知确诊首例后,这两项工作几乎同步展开了 。”上海市长宁区商务委主任顾耀军说 。
从春节开始,长宁区就发动区内重点企业、行业商场、跨国企业,甚至发动了不少干部的朋友圈关系网,寻找各类防疫物资渠道 。顾耀军介绍说,长宁区外向型经济的特征,在疫情之初便发挥了优势,全球采购、运输、存储、发放防疫物资的系统,很快建立起来 。
筹措防疫物资只是帮助企业复工第一步 。春节期间,长宁区委区政府、各职能部门和街镇便开启了区内企业全面走访调研活动,所有检查小组共实地调研区内7000多家企业 。随着复工企业增加和疫情形势的变化,企业的生产经营活动面临着新的情况,而政府也在不断调整工作侧重点 。
《企业内部环境如何消毒?长宁这家公司有妙招》——2月29日,“上海长宁”微信公众号专门给区内一家小微初创企业“做广告” 。
泰笛网络科技股份有限公司主要做线上送洗衣服生意 。疫情期间订单量骤减 。“之前,我们就有做空间消毒服务的构思,疫情加速了这一进程 。但新业务知名度不高,短期内很难推广 。”泰笛科技副总裁刘增飞说 。
“他们有专业消毒技术,楼宇企业复工有消毒需求,两者正好对接!”顾耀军随即联系区内几个商务楼宇物业经营者,“上海长宁”微信公众号主动“带货” 。很快,中信银行、洋码头、太古汇等大型企业,都用上这一“网红服务” 。
翻看工作笔记,顾耀军记录了企业面临的不少难题:有外资企业需要开设FT账户跨境结算;有民营企业需要增资变更登记;有轻资产的时尚品牌资金压力大,需要政府担保向银行完成授信额度审批;有企业员工跨省通勤,需要开具证明……这些事项几乎都需要跨部门协作,甚至要跨区协调 。“既然在我们区做生意,我们就负责到底 。”
长宁区内业态较为丰富,产业链成熟,即使面临冲击,区内企业也可以互相借力,“淡定”复工 。
境外新冠疫情蔓延,不少企业出口订单遭延期甚至取消,能复产但难达产 。为此,拥有6亿用户、连接360万活跃商户的拼多多最近先后和宁波、武汉、青岛等地政府签署合作协议,帮助外向型企业“出口转内销” 。以宁波为例,这一计划将带动当地企业在拼多多平台年销售额超过800亿元,其中出口转内销市场订单超200亿元 。
“东航那碗面”一直深受商务人士喜爱 。然而,航班锐减,航空配餐业复工困难;另一方面,楼宇白领就餐成了大问题 。长宁区市场监管局通过上海首例“一证两址”实现“空餐地享”,对接了两处需求,白领们吃上了东航那碗面 。
长宁区程家桥街道社区工作者没想到,做好社区防疫竟也成为优化营商环境的重要一环 。居住程家桥的一位外资企业高管,有感于疫情期间长宁基层服务的严谨高效、细心周到,主动发动自家资源,推荐一家注册资金为10亿元的金融投资企业稳稳落地 。
【化危为机促转型】回顾疫情发生以来的几个月,长宁区始终保持自己的既有节奏,真正做到“淡定”化危为机,在变量中寻求增量 。“企业实现‘常态化疫情防控’下的经济转型升级,才是我们更愿意看到的变化 。”长宁区区委书记王为人说 。
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