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『阑夕』疫情黑天鹅下企业如何“反脆弱”？宝宝树给出了答案( 二 )


这是一种将产品和业务能力化整为零的创新尝试 ， 所有能力放在一起组成了一个“工具箱” ， 当用户群体的多元化需求不断发生改变时 ， 企业可以利用这个工具箱重组新的产品或业务 ， 实现快速应变 。
从社会责任到行业大考 ， 疫情期企业执行力是决胜关键
事实上 ， 在本次疫情期间 ， 一众科技互联网企业不仅纷纷捐款捐物 ， 还发挥自身优势特长助力全面抗疫 ， 这一点有目共睹 。
宝宝树亦是其中之一 。 自年初疫情爆发以来 ， 宝宝树与股东及合作伙伴快速调动资源 ， 共同捐赠价值超过人民币800万元的物资支援疫情严重地区 。
此外 ， 宝宝树还推出了向全平台用户开展疫情防控健康教育、科普宣传等多项助力抗疫措施 。 例如针对儿童和孕产妇是疫情易感人群的问题 ， 宝宝树不仅上线疫情防治知识内容 ， 帮助用户获取疫情实况 ， 建立科学疫情认知与防疫观 ， 还组织三甲医院呼吸科、内科及妇产、儿科知名专家医师举办系列专家讲座 ， 为用户免费提供在线答疑服务 。
『阑夕』疫情黑天鹅下企业如何“反脆弱”？宝宝树给出了答案
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疫情当下 ， 能够积极助力全民抗疫不仅是企业反哺社会 ， 承担社会责任的体现 ， 也是一场对各个行业的大考——这固然取决于企业的价值观与主观意愿 ， 更是由企业硬实力所决定的 。
根据宝宝树集团（01761.HK）2019财年财报显示 ， 宝宝树目前拥有超20亿元人民币的现金及其他流动财务资源 。 稳定的财务状况既是宝宝树积极助力抗疫的保障 ， 也是其快速应变和灵活布局 ， 乃至危机中能够全身而退的资本 。
而数据机构Bigdata发布的《2019年中国互联网母婴市场研究报告》指出 ， 宝宝树用户流量、活跃度及产品口碑有绝对领先优势 ， 尤其在90后孕育用户市场 。 优异的口碑和强大的品牌号召力是其能在新增用户市场保持发展先机的关键 。
随着国内疫情得到有效控制 ， 企业复工复产速度正不断加快 ， 决定企业是否能成功“渡劫”的 ， 或许不是战略、也不是组织 ， 而是快速执行、推进 。 毕竟像疫情这样的黑天鹅 ， 任何经验之说都是空谈 。
正如王怀南所说 ， “在人才、策略和执行力这企业三大要素中 ， 在如战时般的疫情期 ， 执行力是最重要的 。 它与战略无关 ， 甚至与人才无关 ， 但它关乎于企业生存 ， 用执行去找到摆脱危机的出路 。 ”
结语
正如本文开篇所说 ， 黑天鹅事件不可预料也无法避免 。
托马斯·弗里德曼在《世界是平的》一书中指出 ， “过去数年很多遭受失败的高科技公司给我们敲响了警钟：它们之所以被这些无法回避甚至无法预测的挑战所击倒 ， 不是因为它们没有意识到这些问题 ， 也不是因为它们不够精明 ， 而是因为变化的速度超过了它们 。 ”
在黑天鹅事件所带来的危机面前 ， 既需要企业管理者具备前瞻性和洞察力 ， 也需要企业打磨好硬实力 ， 不断提升快速应变能力和执行力 。
只有那些在抱有最好希望的同时也做了最坏打算的企业 ， 才能在黑天鹅面前笑到最后 。


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