人才■留住优秀人才的三个法宝：有人不想用，有人不会用，有人不知道
北京联盟_本文原题：留住优秀人才的三个法宝：有人不想用 ， 有人不会用 ， 有人不知道
不管什么行业 ， 人才是第一资源 。 职场中 ， 每个人可能都会碰到很多优秀的人才 ， 都想把优秀的下属聚集在自己身边 ， 把事业做大做强 。 但如何留住这些优秀的下属 ， 却是一个难事 。 因为一般优秀的人 ， 往往都有自己的个性 ， 有自己的追求和理想 ， 如果一个单位或者是岗位让他已经看到了职业的天花板 ， 让他看不到无限的可能性 ， 他往往会选择离开 ， 比如我们熟知的小米董事长雷军、打工皇帝唐骏等 。 而要留住这些优秀的人才 ， 其实也比较简单 ， 不外乎用好这三个法宝 。
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画好前途的饼 。 优秀的人才 ， 最在乎的是职业前途和上升空间 。 在乎职业是否还有足够大的发展空间 ， 做下去能否还有无限的可能性 ， 能否更好的提升自己 。 在乎提供给他的平台是否够大 ， 能否让他发挥自己的所长？实现自己的理想和抱负 。 所以 ， 对于优秀的人才 ， 一定要人尽才用 ， 要给他一个足够大的平台 ， 让他在这个平台上发挥自己的特长 ， 挥洒自己无穷的可能性 。 而不是把优秀的下属 ， 限制在自己的身边 ， 限制在一个小圈子中 ， 让他施展不开手脚 ， 有的甚至有意打压 ， 怕他超过自己 ， 能力比自己强 。 只要让他觉得在这个平台上 ， 他还有发挥的空间 ， 还有更好的前景 ， 他就不会离开 ， 反之 ， 无论你怎么留 ， 他都会离开 。
用好待遇的招 。 俗话说 ， 不能又要马儿跑 ， 又要马儿不吃草 。 待遇是留住人才很关键的一招 。 虽然优秀的人才 ， 在待遇和前途方面 ， 可能他更关心的是前途 ， 但是 ， 也不要一味强调这份工作有前途 ， 这个职位有前景 ， 就在待遇上不重视 。 这样会导致两个结果 ， 一种是他虽然觉得这份工作很有前途 ， 很能提升自己的能力 ， 甚至能实现自己的理想和抱负 ， 但是这份工作区 ， 养不活自己 ， 养不了家人 ， 他会忍痛放弃 。 二是他在这个行业中已经足够的优秀 ， 展现了自己足够的价值 ， 但是却给了他低于这个行业平均水平的待遇 ， 让他在这个行业或者圈子中抬不起头 ， 觉得领导不重视他 ， 没有成就感 ， 他也会选择离开 。
【人才■留住优秀人才的三个法宝：有人不想用，有人不会用，有人不知道】
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打好感情的牌 。 感情留人也是很重要的一个法宝 ， 大凡成功的人 ， 都很有人格魅力 ， 都是善于把优秀人才聚集在周围的人 ， 成就事业毕竟不能靠单打独斗 。 古之刘备 ， 如果没有用结拜之情、知遇之恩把诸葛亮、张飞、关羽、赵云等留在身边 ， 肯定不能成就三分天下的大业 。 现之马云 ， 如果没有在杭州一起创业的几大金刚 ， 阿里集团不会走得这么远 。 而人才的聚集特别是长期聚集、不离不弃 ， 不光是给待遇、涨工资、给职位就可以的 ， 一定要靠各种感情链接起来 ， 比如伯乐之情、知遇之恩、患难之交、同学之情等等 ， 只有这样 ， 团队的凝聚力才能不散 。
大家觉得呢？用好这三个法宝能留住人才吗？还有其他更好的方法没有？
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