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「子弹财经」搜狐“再造”搜狐，畅游“回归”( 二 )


「子弹财经」搜狐“再造”搜狐，畅游“回归”
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3、与搜狐系形成协同效应
在搜狐看来 ， 无论是从市场还是管理方面来看 ， 目前都是畅游私有化的最好时机 。
畅游私有化后 ， 将有更多的自由专注于长期战略规划 ， 公司管理层将能够更好地回应和应对外部挑战 ， 不必承受上市公司固有的短期业绩压力 ， 从而提高决策效率以及提升公司的管理效果 。
而对于畅游而言 ， 私有化后可以与搜狐形成优势互补 ， 达成更好地合作 ， 并且利用搜狐的产品矩阵 ， 在媒体、视频、搜索和游戏之间进行联动 ， 协同作战 。
一方面 ， “影游联动”的商业模式可以通过搜狐已有强大粉丝基础的影视IP帮助游戏低成本导入用户 ， 增加用户粘性 。
另一方面 ， 加入游戏板块后的搜狐 ， 可使视频、媒体等业务的合作更加灵活 ， 且有利于完善搜狐在文娱领域的布局 ， 形成自己的泛娱乐生态 ， 打造IP粉丝经济 。
「子弹财经」搜狐“再造”搜狐，畅游“回归”
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互联网发展至今 ， 互联网企业之间的竞争已经由对增量市场的开拓转移到了存量市场的经营层面 ， 而这种经营能力主要包括两部分 ， 一是存量用户的挖掘 ， 二是用户的留存 。
搜狐是拥有四大业务平台的超级互联网品牌 ， 主要包括媒体业务、视频业务、搜索业务和游戏业务 。
不难发现 ， 搜狐核心业务所处的赛道都是规模足够大且具有增长空间的市场 ， 尤其适合经营存量市场、留存用户 。
在整个搜狐系产品矩阵中 ， 搜狐新闻是一张极为重要的王牌 ， 一方面 ， 搜狐新闻具有原创内容生产能力 ， 可以产出深度和实时内容 ， 另一方面 ， 搜狐新闻拥有几十万搜狐号创作者 ， 内容丰富度不落人后；而搜狐视频则是首个引入正版美剧、开启自制剧的视频网站；此外 ， 搜狗输入法还拥有海量忠实用户 ， 流量池足够庞大 ， 搜狗搜索也在智慧医疗和人工智能领域大放异彩 ， 不仅划走了百度的部分地盘 ， 还建立起了牢固的护城河 。
尤其值得一提的是游戏领域 ， 这是一个商业模式十分清晰的赛道 ， 而且搜狐在这个赛道上已布局多年 ， 拥有足够多的游戏研发和运营经验 ， 畅游“回归”后 ， 可以与搜狐系产品产生协同效应 ， 从单纯的网游业务平台 ， 升级为涵盖影视制作、造星计划以及版权扩展等多种关联性业务的娱乐实体 。
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互联网时代的竞争 ， 早已不是单一领域的竞争 ， 而是生态之间的竞争 。 不可否认 ， 畅游私有化后会给搜狐带来更多活力和可能性 ， 这也让搜狐“再造”一个新搜狐的底气增加了很多 。
搜狐的高光曾照亮了国内PC互联网时代 ， 是“中国互联网门户时代的开创者” ， 并被誉为“中国互联网黄埔军校” ， 随着畅游“回归” ， 这家老牌互联网企业也补足了生态上的最后一块拼图 ， 踏上了新征程 。


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