江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

阿里巴巴集团：拼多多国美“双黄”联手，阿里需要蒋凡再战“五百年”( 二 )


2017年12月27日 ， 淘宝、天猫相继换帅 ， 蒋凡和靖捷接棒 。
为此 ， 张勇在任命书中立赞：“蒋凡加入阿里的几年 ， 始终保持创业者的冲劲 ， 有敏锐的消费者洞察和产品洞察 ， 在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用 ， 推动了淘宝走向数据驱动 ， 实现千人千面 。 ”
时隔一年多 ， 阿里再次公布人事调动 ， 靖捷去给阿里巴巴集团CEO张勇作了助理 ， 蒋凡则成了淘宝和天猫的总裁 。 如果说要给蒋凡的这次升职再做表彰 ， 其内容无疑围绕淘宝的内容化与社区化 。 2018年在多次采访与演讲中 ， 蒋凡均着重提及淘宝直播 ， 这个内部孵化的产品也被他视作过去两年淘宝最大的亮点 。
我们看到现在李佳琦和薇娅有多火 ， 就应当知道当时蒋凡踩对的内容化路线有多关键 。
只是 ， 大概是智者千虑 ， 必有一失 ， 直播的火爆 ， 为他自己埋下了一颗雷 。 2016年5月 ， 淘宝推出「淘宝直播」平台 ， 张大奕创造了2小时成交额近2000万元的淘宝纪录 ， 可能也是这个时候 ， 两人的命运有了交集 。
而抛开张大奕 ， 2020年或许本该是蒋凡的又一个高光时刻 。
这两年蒋凡指挥淘宝在下沉市场发起一次又一次的进攻 ， 先是复活聚划算 ， 将聚划算、天天特卖、海抢购三大营销平台打通 ， 后又推出淘宝特价版 ， 用”超级工厂“概念推进工厂对用户的低价直发 。
蒋凡身兼天猫总裁 ， 原本就是为了阿里内部盘活资源 ， 打压拼多多成了他权力在握后的第一场试炼 。
【阿里巴巴集团：拼多多国美“双黄”联手，阿里需要蒋凡再战“五百年”】2019年9月 ， 蒋凡在阿里巴巴全球投资人大会上高调公布 ， 过去两年 ， 淘宝天猫的用户增长主要来自于三四线及以下地区 ， 70%的新增用户都来自于下沉市场 ， 淘系在下沉市场的渗透率已经达到40% 。 他还透露 ， 下沉市场新用户在登陆淘宝天猫平台第一年的消费额超过2000人民币 。
虽不提拼多多 ， 但句句影射和刺痛拼多多 。
而拼多多这边呢？在活跃用户方面 ， 2019年全年拼多多年活跃买家数达5.852亿 ， 单季度净增4890万 ， 较上一年同期的4.185亿净增1.67亿 ， 相比于之前 ， 这个增长率在电商传统旺季出现了下滑 。 很显然 ， 拼多多借补贴换增长的效应开始衰弱 ， 而造成这一结果的原因 ， 自然包括聚划算百亿补贴的冲击 。
在下沉市场阻击拼多多这一仗 ， 蒋凡或许已经赢了一半 ， 接下来阿里必然要彻底堵住黄峥的品牌突围 。 如果没有了蒋凡 ， 张勇或许找不到一个合适的替代者 。
目前无人能取代蒋凡
2019年 ， 阿里采用了“合伙人+委员会”式的治理结构—合伙人以马云、蔡崇信为首 ， 共37名 ， 而经济体发展执行委员会以张勇为首、井贤栋为其副手 ， 共13人 。 这13人被称为阿里最有权力的人 ， 其中就包括最年轻的蒋凡 。
一位前阿里员工说 ， “蒋凡是第一个年纪很轻 ， 没有电商基因 ， 在阿里没有根基 ， 被如此重用提拔的人” 。
蒋凡受重用不仅仅是因为他在淘系无线化升级、智能化改造等方面的战功 ， 还在于他深得现在当家人张勇的信任 。 2013年 ， 张勇提出「all in无线」的战略 ， 其中出力最多的正是蒋凡 ， 自此后 ， 蒋凡在张勇的保驾护航下 ， 一直在阿里核心的电商业务中扮演关键角色 。 尤其是去年 ， 张勇把他一手打造的天猫“根据地”也一并交给了蒋凡 ， 意味深长 。
阿里巴巴集团：拼多多国美“双黄”联手，阿里需要蒋凡再战“五百年”
本文插图

这一安排不由得让人想起了他和陆兆禧的权力更迭 。
2008年 ， 孙彤宇离开阿里后 ， 陆兆禧接下了淘宝网的重担 ， 2011年 ， 阿里B2B前CEO卫哲因为欺诈事件离去 ， 接替他的同样是陆兆禧 。 2013年 ， BAT全面转型移动互联网 ， 陆兆禧和张勇选择了不同的方向 。 而这一年 ， 陆兆禧接替马云成了阿里的CEO ， 可见在他与张勇之间 ， 马云最终选择了陆兆禧的无线思路 。


推荐阅读


上一篇：「」智能终端的换新潮 骁龙765G带来多元化“国民5G手机”

下一篇：##SoapBox Labs 获 580 万欧元投资 专注儿童语音技术识别技术