@FF呼吁债权人投赞成票：只有FF做成 贾跃亭才能还清债务( 二 )
一直以来 ， YT对生态模式的成功和乐视的失败进行了深刻的反思 ， 战略节奏过快、资本策略失误和管理能力不足是乐视失败三大致命原因 ， 甚至连他自己也非常认同外界对他“成也YT ， 败也YT”的评价 。 我们认为乐视创造的生态模式和产品技术创新力是FF成功的重要基石 ， 而乐视的失败教训恰恰是FF避免重蹈覆辙的宝贵财富 。 YT也希望通过合伙人机制的落地能够有效地规避乐视的三大错误 ， 同时推动FF在产品和技术创新、商业模式创新和用户生态创新基础上实现公司顶层治理架构的创新 。
随着合伙人计划的实施落地 ， YT把个人股权和顶层控制权让渡给合伙人团队 ， 他也在一年前辞任FF公司董事长及CEO职务 ， 作为创始人转任公司CPUO（首席产品和用户生态官） 。 合伙人制实施以来 ， 在全球陆续吸引了包括FF全球CEO毕福康在内的多名行业顶尖人才 。
在FF ， 我们不再是打工者 ， 而是共同创业的公司股东和主人 ， 我们没有理由不为了自己的事业打拼 。 目前我们的合伙人精神和价值观已经形成 ， 我们不断完善合伙人公司的基础运营机制和各项流程制度；我们根据合伙人章程 ， 对FF董事会新成员进行了提名和投票 。
我们坚信 ， 作为全球汽车行业唯一实施合伙人制的企业 ， 将会是FF成为伟大公司以及在全行业内保持差异化竞争优势的重要基石 。
感恩所有YT债权人长期以来的理解、支持和付出 ， 也恳请大家对YT个人破产重组方案投赞成票 。
FF的成功需要你们 ， 让“新我们”携手创造新未来 。
FF全体合伙人
2020年4月22日
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