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『看航空』航空工业陕飞公司召开2020年质量管理体系评审会

『看航空』航空工业陕飞公司召开2020年质量管理体系评审会
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4月21日 ， 公司在科技与信息化大楼八楼会议室召开2020年质量管理体系评审会 ， 评价2019年公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性 ， 识别薄弱环节并提出改进决议 ， 形成措施计划 。
公司董事长、党委书记韩一楚主持会议 。
用户代表 ， 公司总经理、党委副书记常畅 ， 副总经理刘斌、邹硕、彭飞、李新伟、苌书梅、王灿明、梁青森、张海军；公司副总工程师、特级管理专家和首席技术专家、质量体系覆盖业务部门领导等管理评审会委员参加会议 。
用户代表就强化质量管理工作从精准施策、压实责任、措施有效、规范标准等方面提出了要求 ， 希望公司各部门、各单位、各级领导干部进一步提高认识、转变观念 ， 聚焦飞机转场交付 ， 以问题、目标为导向 ， 加大遗留问题、成品故障问题等处理力度 ， 实事求是 ， 狠抓问题落实整改 ， 抓深、抓实、抓细 ， 切实将人为因素造成的质量问题数量降到最低 ， 推动产品质量稳步提升 ， 为国防建设做出新的更大的贡献 。
『看航空』航空工业陕飞公司召开2020年质量管理体系评审会
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韩一楚指出 ， 过去的一年 ， 在用户代表的大力协助下 ， 公司质量管控工作保持总体可控的状态 ， 但仍暴露出了很多问题 ， 存在许多薄弱环节 。 今年 ， 公司承接集团、飞机和用户机关要求 ， 策划了全年质量工作计划 ， 并精准对接用户需求 ， 策划了“军厂协同项目推进计划”等专项计划 。 同时 ， 今年要着力在质量成本分析、降低产品故障率和提高问题处理效率上下功夫 ， 通过源头控制和事后纠偏两个方向共同发力 ， 解决一些长期困扰我们的疑难杂症 ， 后期各部门要通过这种以点带面的形式 ， 不断提高公司质量管理水平 。
韩一楚强调 ， 要针对质量管理中的薄弱环节和各位专家提出的意见建议 ， 质量管理部要组织各责任单位对管理评审决议内容制定改进措施 ， 明确交付物和完成节点 ， 并指定专人负责跟踪落实 ， 真正使措施有效、可操作、可度量 。 同时 ， 对管理评审决议执行情况进行定期检查和考核 ， 通过全年的有效管控 ， 确保质量目标实现 。
会上 ， 质量管理部副部长王恒汇报了2019年质量管理体系运行情况 ， 分析了质量总体形势及存在的问题 ， 并将梳理的2020年9项改进项目提交会议审议 。 与会人员就公司质量管理体系运行和改进建议进行了充分讨论 ， 一致认为：公司的质量目标与质量方针保持一致；质量管理体系适宜、充分、有效 ， 体现了产品研制生产特点 ， 覆盖了研制生产的全过程 ， 全员质量意识进一步增强 ， 产品质量得到改善 ， 质量形势趋好 。 但同时在实物质量控制、技术质量问题处理、外部供应商管控、人员能力素质等方面存在不足 。
【『看航空』航空工业陕飞公司召开2020年质量管理体系评审会】试飞厂、总装厂、部件厂、钣金厂、技术装备厂、大运厂等单位负责人列席会议 。


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