「公司」王健林“消失”的100天( 二 )


「公司」王健林“消失”的100天
文章图片

一贯大胆的他 , 希望能自己扼住命运的喉咙 。 西岗房屋开发公司是区属国企 , 刚成立没多久 , 老总就出事了 , 负债几百万 。 小王接手后 , 借用自己老战友的开发指标 , 从一位在银行支行做行长的老战友里拿到贷款 , 做了一个棚户区改造项目 , 完成第一桶金 。
1994年 , 小王就实现了自己四年前在香港立下的终极目标 , 在大连有了那么一栋自己的写字楼 。 紧接着 , 他又有了自己的酒店、商场、度假区……
凭着对财富的冒险追求 , 及对政治边界的把握 , 他迅速成为中国的顶级富豪 。 他一挥手 , 几百个小目标的投资就飞向全球各个角落 , 仿佛银行是他家开的一样 。
如此的如鱼得水 , 众人纷纷怀疑他家世显赫 , 人脉通天 。 关于传言 , 王健林从未置可否 。
2014年万达商业地产上市 , 公众从招股书发现 , 这家公司的124个股东里 , 有诸多大有来头的人士 。
“没有一个国家的房地产行业能兴旺超过50年 , 万达向文化产业转移 , 正是为了今后的长久发展 。 ”
早在2013年 , 王健林预言 , 再有15至20年左右 , 中国的房地产行业就会萎缩 。 为了长期、持续、稳定的现金流 , 万达开始向文化产业转型 。
除了强大的人脉资源 , 首富也够精明机警 。
2016年 , 为期三年的去杠杆“战役”刚打响的时候 , 万达就已经开始向轻资产转型 。 当年 , 万达商业与中信信托、民生信托、富力集团等签约90个万达广场、共1050亿元的投资合同 。 王健林还探索出新的合作类模式:2017年至2019年 , 每年开业交付30个万达广场给投资方 , 净租金双方分成 。
在王健林的经营下 , 万达气势如虹 。
命运的路口
到了2017年上半年 , 王健林登顶亚洲首富 , 成功超越了前辈李嘉诚 。
有200个多万达广场、十几个万达城、80家五星酒店、全球1300家影院、两家美国电影公司、一家英国游艇公司、上千幅名画……
「公司」王健林“消失”的100天
文章图片

但他有点忘了 , 千亿身价多数都是向银行借来的 。
“万达玩的是空手道 , 一分钱不出就能挣钱 。 ”他自己曾在公司年终会上毫不掩饰的高调讲到 。
头脑发热的他曾吹嘘:

“万达进入的行业 , 无论国企央企 , 都没机会做老大 。 ”

一切的转折点出现在2017年 。
「公司」王健林“消失”的100天
文章图片

(万达收购的海外资产)
2017年6月 , 因在海外迅速扩张、频繁投资 , 万达、海航、复星等企业被点名 , 万达的境外投资项目受到严格管控 。
业内人士称 , 这五家公司巨额换汇去西方疯狂收购垃圾资产: 足球队 , 体育俱乐部 , 油画 , 影视公司 , 不动产 。 每家公司消耗了几百亿美元左右 。 仅这五家公司就弄出去两三千亿美元 。
最后因引起金融不稳定而被断贷 。
现金流断了 , 首富王健林似乎被人扼住了喉咙 。 那几年 , 他家高调的“网红小王”也跟着低调 , 收敛起了来 。
被点名批评的王健林随即开启“卖卖卖”的步伐 , 将万达旗下的部分文旅、地产等项目打包出售:
把13个万达城、70多家酒店打包甩给了孙宏斌和李思廉 , 把一堆万达广场甩给了朱孟依 , 把长白山度假区甩给了孙喜双 。
卖掉6000万平米的土地储备后 , 万达的土地储备只有1000多万平米了 。
王健林还在疯狂甩卖一大半海外资产 。 有媒体称 , 万达正以50亿美元兜售伦敦、洛杉矶、芝加哥、悉尼及黄金海外的海外物业项目 。
「公司」王健林“消失”的100天
文章图片

而这一年 , 万达的管理层也是动荡不小 。
被万达收购后的首部大片《长城》在制作与宣发上花了2.5亿美元 , 但最终全球票房仅为3.32亿美元 。 2017年1月 , CEO托马斯·图尔离职 , 万达集团在声明中强调其离职与《长城》的失利并无联系 。 四个月后 , 传奇东方影业的CEO罗异也选择离职 , 同年10月 , 接替托马斯·图尔担任传奇影业CEO的万达高级副总裁高群耀也离职了 。
2017年11月底 , 就连和老王一起打下万达帝国江山的两位国之重臣 , 万达集团董事尹海和万达商业地产副总裁陈平 , 也离开了万达 。
廉颇老矣?
王健林的痛点越来越多 。
2018年 , 王健林在接受采访时 , 坦然的说出了万达欠债4000多亿的事情 , 但他表示 , 万达资产超过6000亿 , 完全有能力承受4000多亿的负债 。
但4000亿的债务 , 对万达或者任何一家房产公司来说 , 也是负累颇重 。
而万达商管(原万达商业)的上市问题 , 更是王健林难言之痛 。
根据2018年1月引入战略投资时签订的协议 , 万达商业最迟应于2023年10月31日前完成上市 。


推荐阅读