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「」“煌上煌”战区政委制：全员营销、业绩为尊、发展为王

为更好的应对当前公司组织快速裂变、管理团队迅速壮大、市场资源加速整合的新形势 。今年年初 ， 战区政委制在营销系统应运而生 ， 营销中心首设战区 ， 各战区实行战区总监加政委制 ， 各大战区政委在战区日常管理中担当着“业务战线的连接者、组织文化的传播者、资源整合的协同者、团队建设的咨询者”重要角色 ， 为公司打造“懂业务、强沟通、重执行、善合作”的省区团队提供了有力的保障 。
「」“煌上煌”战区政委制：全员营销、业绩为尊、发展为王
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各战区政委自受聘以来 ， 围绕“落实战略、提高效能、孵化人才、传承文化”等方面做了不少卓有成效的工作 ， 在全国疫情得到有效控制后 ， 各政委积极参与各区域市场和核心团队的“号脉去痛”工作 ， 为省区发展提纲挈领、加速引擎做出赋能指导 。
4月中旬 ， 以第三战区政委为代表的人力资源中心总监黄磊先后深入广西、广东、海南三省区进行市场调研和团队恳谈 。在调研过程中 ， 黄总会同战区总监和省区团队成员走访终端市场 ， 了解门店经营状况 ， 听取加盟商发展困惑 ， 鼓励团队士气 ， 勉励省区注重人才培养 ， 加强团队建设 。
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在参加桂、粤、琼三省区核心加盟商恳谈环节 ， 黄总所到之处都对本区域市场各核心加盟商所取得的成绩予以肯定 ， 并结合市场走访的所见所闻 ， 做出市场分析 ， 提出独到见解 ， 鼓励加盟商抓住机遇 ， 抓住疫情红利期 ， 抢占先机 ， 抢占市场份额 ， 扩大品牌影响力 。
在参加营销团队会议时 ， 黄总聚焦发展痛点 ， 指明发展方向 ， 鼓舞团队士气 ， 积极为团队赋能 ， 并强调 ， 培训优先是团队建设的基础 ， 团队稳定是形成战斗力的根源 ， 注重人才培养 ， 整合用人资源 ， 激发团队潜力是各省区涅槃重生 ， 加速奔跑的核心要素 。
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战区政委制是营销发展进程中的新型机制 ， 为促进战区高速发展、提升业务领导的市场驾驭能力、促成资源高效协同 ， 起到了不可低估的作用 。未来 ， 战区政委制势必引领各省区认清当前形势 ， 紧盯发展目标 ， 全力以赴 ， 迎头追赶 ， 用实际行动践行“全员营销、业绩为尊、发展为王”的坚定使命 。
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【「」“煌上煌”战区政委制：全员营销、业绩为尊、发展为王】编辑丨邓艺童


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