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[贝壳找房]“新居住”的新蓝图 贝壳找房再亮“杀手锏”( 二 )


陈春花认为 ， 贝壳找房夯实广泛的外部联接基础 ， 并通过联接去盘活资源 ， 将其转变为完全协同的生态 ， 并以此创造出比原有更大的、新的成长空间 ， 释放更具生命力的商业价值 。
全面助力经纪人成长 助推行业进步
在阐述对“新居住”的思考时 ， 彭永东这样描述到：“新居住就是打造一个场 ， 让物理空间和数字空间更好的融合在一起 ， 背后是千千万万的服务者 ， 他们以前把这个事情看作一个生计 ， 一个活儿 ， 然后看成是一个职业 ， 一个志业 。 ”
服务者作为新居住的重要组成部分 ， 一直是贝壳关注的焦点 。 为持续创造新供给 ， 贝壳找房宣布2020年将发放100000个应届毕业生offer ， 并为服务者提供更好的招募、培训、学习成长的服务支持政策 ， 包括全年5000万小时学习计划等 。
对于经纪人职业化 ， 彭永东认为 ， 中国的第一代职业经纪人依然在路上 ， “中国的店东职业化之路才刚刚开始 ， 店东这一层需要一场职业化的洗礼 ， 一场职业化的升级和能力赋能 。 ”彭永东宣布 ， 今年将加大对优秀店东的培养力度 。
为此 ， 贝壳发布三大计划 ， 包括5000名毕业店东走出花桥、未来三年完成三万次职业认证的“花火计划”；帮助平台一半以上门店越过5000万GMV温饱线的“领航计划”以及帮助1000家行业门店实现规模翻倍的“深潜计划” 。
在贝壳找房董事长左晖看来 ， 未来房产经纪行业是长期主义对短期主义的基因战 ， 而长期主义背后就是ACN文化的基础 ， 坚持对客户好、对经纪人好、合作共赢和线上化 。 “以‘人店’为核心进行产业链建设 ， 整个产业才有希望 。 ”左晖表示 。
为全面赋能经纪人 ， 提升服务效率和用户找房体验 ， 贝壳找房推出七大新产品和新服务 ， 涵盖品牌门店运营、经纪人作业、行业人才成长、平台规则治理、用户体验升级等多个维度 ， 以先进技术、科学管理和品质服务 ， 持续助力提升贝壳平台新经纪品牌经纪人服务品质和服务效率 ， 推动用户找房购房体验全面升级 。
仓廪实而知礼节 。 在左晖看来 ， 对于贝壳平台来说 ， 经纪人遵循ACN文化 ， 坚持长期主义 ， 不仅能够获得自我成长 ， 也将提升整个行业的效率 ， 最终“知礼节必仓廪实” 。
数据显示 ， 成立两年 ， 贝壳找房已进驻全国110个城市 ， 入驻合作新经纪品牌超过250个 ， 连接经纪门店超4万家 ， 服务超37万经纪人 ， 如今 ， 以“有尊严的服务者 ， 更美好的居住”为长期发展愿景的贝壳找房迈入第三个年头 ， 新技术驱动下推出的产品与服务 ， 也将持续为服务者成长助力 ， 未来 ， 贝壳将与更多合作伙伴一起共建更美好的数字居住新未来
（责任编辑：常丹丹 HO016）


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