「」人物 | 绿茵场上的拿破仑是怎样炼成的?( 二 )
俄罗斯世界杯首战纸面实力相对较弱的澳大利亚 , 德尚复刻了他执教法国队最初采用的433 , 可惜登贝莱、格列兹曼与姆巴佩组成的三叉戟并未擦出火花 。德尚立刻观察到解放格列兹曼与中锋的必要性 , 随即改阵型为贴近442的4231——让欧洲杯金靴幽浮在善于做桩的吉鲁身后 , 场面改观立竿见影 。
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淘汰赛首轮对垒阿根廷 , 德尚选择采用非对称433迎敌 。两条边路的球员安排各具特点 , 这一布阵也构成了法国队淘汰赛的基本框架:工兵马图伊迪身为伪边锋站在左路低位 , 姆巴佩则在右路高位随时伺机爆破 。在德尚的副手居伊看来 , 假使激发出球员的求胜欲 , 这一套体系将发挥巨大的威力 , 事实也证明了这一点 。正如利扎拉祖点评的那样:“德尚执教的不同球队并非完全有一致鲜明的风格 , 但这也恰恰反映出他对于战术丰富度的精心策划 。”
2001年随瓦伦西亚在欧冠决赛不敌拜仁后半个多月 , 32岁的德尚做出了挂靴的决定 , 旋即前往摩纳哥执掌教鞭 。作为一名年纪轻轻的教坛菜鸟 , 德尚上任之初就经历了角色的巨大转变——从指令的执行者到决策者 , 并管理与他同龄甚至是年纪更大的球员 。发出了这样的宣言:“接下来也许会在技战术与球员管理上出现一些艰难时刻 , 但我已经准备好了 。”
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不仅在技战术层面 , 刚拾起教鞭的德尚在球员管理方面也下了不少功夫 。尽管执教红白军的第一个赛季险些坠入深渊(联赛排名第15) , 但他在摩纳哥纠正了一些球员管理上的纰漏 , 并在接下来两个赛季不断从善如流、改善管理方法 , 球队走势逐渐上扬 。他手下的攻击手农达回忆:“起初他非常激进 , 总是忠实地按照自己的理念管理;但两年后他更灵活了 , 更衣室感觉仿佛换了一位教练 。”
德尚是位赢家 , 但他的执教生涯绝非一帆风顺 , 率领法国队征战2014世预赛附加赛成了他蓝军教练席的转折点 。从最初身为球员坐上板凳20年后 , 他对球员的管理逐步由程式化、军事化转向亲和而不失威严 。他注重树立作为主教练的权威 , 这样的权威能减少队内冲突;同时从自己的教练团队内部做起 , 提升适应性、采取人性化管理手段 。
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要想在容错率极低的职业足坛谋得一席之地 , 身为教练不仅要有过硬的技战术功底 , 在管理方面同样需要具备高人一筹的本领 。亲密战友利扎拉祖认为老队长拥有一种超出技战术层面的气质:“他不仅在挑选球员上独具慧眼 , 更重要的是明白如何从各方面管理球员 , 让不同特点的球员趋向互补、服务团队 , 并为比赛做好最充分的身心准备 。”
掌握了管理之道便距离胜利迈进了一大步 , 那么德尚的哲学是什么?他执教摩纳哥时期的队长久利认为:德尚的战术纪律与严谨性像是一种布局缜密的心理秩序 。“他的一大能力是为我们灌注自信、让球员们像他一样憎恶失利——这仿佛是成功教练与生俱来的天赋 。”在后生姆巴佩眼中 , 德尚的管理恩威并施 , 能够在权威与亲密间拿捏得恰到好处 。
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一股脑铲除异己并非德尚的作风 。执教马赛期间 , 他曾与吉尼亚克发生不睦 , 然而在2013年执掌法国队时 , 他依然不计前嫌召入这名射手 , 还带上他参加了本土欧洲杯;而对纳斯里与本泽马 , 德尚态度坚决地关上了国家队大门 , 原因正在于两人有可能破坏更衣室内已有的团结与稳定 。德尚的这一思路可以看到恩师雅凯的影子:1998年雅帅拒绝了吉诺拉与坎通纳 , 理由是与强大的纸面实力相比 , 他更希望球员即使坐板凳也无怨言 。在德尚眼中 , 组建世界杯大名单不是单纯堆砌最有实力的23名球员 , 而是考虑由23人组成一支真正的集体 。
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