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「CEO来信」李国庆：俞敏洪也曾愤怒摔杯，创业找朋友合伙有4大好处


【「CEO来信」李国庆：俞敏洪也曾愤怒摔杯，创业找朋友合伙有4大好处】
「CEO来信」李国庆：俞敏洪也曾愤怒摔杯，创业找朋友合伙有4大好处
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当当网创始人、早晚读书创始人李国庆又在爆猛料了 。
4月23日 ， 李国庆在自己《言之有李》的短视频节目中谈到了俞敏洪要退休的消息 ， 他没说老俞退休后 ， 反而说了几件俞敏洪的创业往事：俞敏洪长期睡眠不好 ， 都是创业期间因为同学、亲戚、股东、合伙人给闹得 ， 焦虑不安 ， 至今没有走出这个阴影 。 在新东方早期 ， 那三驾马车（俞敏洪、徐小平、王强）中的徐小平和王强 ， 曾经密谋 ， 当然也拉上投资人了 ， 开会要把俞敏洪赶出去 ， 说文明观点就是让俞敏洪辞职 ， 徐小平当总裁 。 这段儿 ， 《中国合伙人》它没写 ， 俞敏洪不让写 ， 结果现场就摔杯子了 ， 比我那杯子摔得严重啊 ， 桌子都掀翻了 。 短暂的徐小平总裁 ， 随后又被俞敏洪带着人 ， 据说还带着保安 ， 又把徐小平给推倒 ， 自己又重新当总裁 ， 你看看 ， 很多这个发小、亲戚朋友办公司 ， 都有这个雷 ， 这个雷就是争权——争夺控制管理权 。 新东方还有一个难堪的一幕 ， 其实也是人性之幕 ， 那俞敏洪更不让写到《中国合伙人》了 ， 就是分利 。 新东方还是很快就赚了钱了 ， 一个一个的学校（开起来） 。 俞校长带着大家赚钱了 ， 到分钱的时候 ， 又打起来了 。 正当这些坐在办公室的合伙人、管理人“打”的时候 。 （俞敏洪）他妈就拎着菜刀从江苏来了 。 真拎着菜刀去的公司！他妈说“当年这个最早出钱办新东方的 ， 是我的钱” ， 事实还真如此 ， 那她这点钱到底占多少（股份）呢？怎么分这个利啊？又是一场混战 。 这只是亲戚同学创办公司的第二个坑 ， 如何分利 。
尽管如此 ， 俞敏洪可能有不同的看法 ， 因为他曾在一个公开演讲中说：创始人要有忍耐力 。 只要当创始人第一把手一定会受到无穷无尽的委屈 。 别人让你委屈了 ， 你连屁都不能有 。 徐小平、王强回来 ， 我受尽委屈 ， 却从来没有反击过一次 。
这显然与李国庆透露的“俞敏洪带着保安把徐小平的总裁推倒”相悖 。 不知道哪个才是真正的原版故事 。

「CEO来信」李国庆：俞敏洪也曾愤怒摔杯，创业找朋友合伙有4大好处
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其实新东方的创业史 ， 很多人已经熟悉了 ， 除了徐小平写的、陈可辛拍的《中国合伙人》外 ， 还有中国青年报采访人员卢跃刚也写过《东方马车——从北大到新东方的传奇》 ， 至于俞敏洪、徐小平和王强各自的采访则数不胜数 ， 他们一起创业 ， 一起打闹的故事也被很多人作为茶余饭后的话题来说 。
俞敏洪在公司内给自己的母亲下跪的故事 ， 也曾经传遍网络 。 当时为了把亲戚清理出公司 ， 让公司走上正轨 ， 俞敏洪曾当着很多人的面 ， 跪着求母亲默许 。
而徐小平和王强联手想把俞敏洪踢出去这个故事 ， CEO来信君倒是听的不多 。 但徐小平也曾经公开diss过俞敏洪 ， 在新东方上市后 ， 俞敏洪曾经后悔 ， 那时徐小平则批评他“开倒车” ， 说他堕落 ， 有“一种名人对社会责任的虚伪” 。
李国庆之所以会说这么多新东方3位创始人的纷争 ， 并不是想再次引起争议 ， 而是在解释 ， 创业都会有那些坑 。
他的节目中已经分享了不少创业实战技巧 ， 比如他建议三个人联手创业一定不要每个人股份均分 ， 一定要有一个人持股超过51% ， 最好是60% ， 保证在第一轮融资 ， 稀释股权之后 ， 这名主要创始人的持股仍在51%以上 ， 对公司有绝对的控制力 。
他也建议公司的前三名股东 ， 最好占公司75%的股份 ， 即其中一人51%的情况下 ， 另外两人的持股之和为24% ， 这样也能保证小股东也把公司当做自己的 。
李国庆还建议创业公司在创办之初就要商定好退出机制；并且鼓励好公司要做到全员持股 。 他还拿当当网创办之初 ， 设立全员持股的规则来阐述这个理念 ， 认为这是企业文化的一部分 。 当当网做这个决定之前曾请教过网易和新浪 ， 时任新浪总裁的汪延对李国庆说有的公司就连保洁都有股份 。


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