经济观察报▲青客转“轻”长租公寓行业二次刹车( 二 )
安居客数据显示 , 2017年 , 全国热点二线城市人均月租金增长超过16% , 其中 , 成都人均月租金增长18% , 北京人均月租金增长14% , 相比往年 , 增长幅度有所放大 。
房源价格战一直持续到了2018年8月 , 针对过热的租赁市场及迅速增长的房租 , 北京市住建委联合银监局、金融局、税务局等部门集中约谈了自如、相寓、蛋壳等主要住房租赁企业负责人 , 明确提出规范住房租赁企业行为的相应政策 , 此后 , 各地相继出台了针对长租公寓企业的监管草案 。
2018年末 , 长租公寓行业踩下了第一次刹车 , 一批长租公寓连环爆雷 , 爆雷的主要诱因租金贷进入了监管视线 , 各地纷纷发文 , 要求长租公寓企业规范租金贷使用 。
尽管如此 , 裹挟着资本大势的头部长租公寓企业依然在巨大的惯性下冲刺 , 据青客和蛋壳的离职员工透露 , 除了监管力度最大的北京 , 两家长租公寓企业在布局的主要城市中依然大量使用租金贷的方式走规模竞速的老路 , 因为在2018年 , 内部就已经决心在2019年冲刺上市 。
如今 , 以上市后的资本力量弥补商业模式梦碎 , 叠加后疫情时代的现实难关 , 长租公寓行业的梦醒时分 , 也可能是一大转机 。
一位国内排名靠前的长租公寓品牌CEO对采访人员表示 , “说一句得罪人的话 , 如果自身的运营能力不过关 , 公司上市了 , 早期投资者纷纷套现走人 , 对公司的打击大过资本市场能带来的好处 。 ”
在国际市场 , 长租公寓本应该是优质资产 , 但国内长租公寓囿于极低的利润率 , 始终得不到资本市场认可 , 甚至不少房地产开发行业巨头的掌舵人 , 都表达过长租公寓做一间亏一间的言论 。
前述CEO表示:“长租公寓行业的当务之急 , 是要抛开花里胡哨的资本技巧 , 通过多样化的方式开源节流 , 降本增效 , 拿房源要拿性价比最高的房源 , 运营要按照最高的标准运营 , 野蛮化的比规模、比速度已经走不通了 。 ”
事实上 , 部分长租公寓企业已经在尝试一些新的方式 。
例如 , 乐乎公寓从2018年开始 , 与各个地方政府合作 , 做城市租赁行业第三方轻资产运营服务品牌 , 简单而言 , 政府出地出钱打造公共租赁用房 , 乐乎负责输出标准化的公寓运营服务 , 将资金链压力降到最低 。
魔方公寓、新派公寓也在2019年相继宣布进入轻资产运营领域 , 2019年 , 魔方公寓开启了在全国范围内的路演 , 邀请中小型长租公寓业主成为魔方合伙人 , 由魔方输出管理系统、品牌 。
看起来 , 这就像“贴牌”一样简单 , 但事实上 , 多位业内人士透露 , 轻资产运营模式 , 要求品牌方拥有完善的管理模式、供应链系统、客户系统以及营销系统 , 只有有能力的长租公寓品牌 , 才能真正做到所谓“赋能” 。
而盈利模式也是显而易见的 , 险资、银行、地方政府、中小业主等是真正的资产长期持有者 , 这意味着 , 长租公寓的轻资产时代 , 运营能力等同于盈利能力 。
【经济观察报▲青客转“轻”长租公寓行业二次刹车】前述CEO表示:“长租公寓的特性是慢 , 是长久 , 那些做互联网快餐化准备、把金融产品挂在嘴边的企业 , 该醒醒了 。 ”
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