2019■阳光城2019年报：规模与品质双丰收 归母净利润同增33%( 二 )
2019年 ， 阳光城不断深化“绿色智慧家”产品主张 ， 以“绿色健康、便捷安全、家文化”为核心理念 ， 打造全生命周期产品 。 截止2019年底 ， 阳光城全国落地授牌的“绿色智慧家”项目44个 ， 总建筑面积530万平方米 ， 总共服务15万阳光城业主 。
【2019■阳光城2019年报：规模与品质双丰收归母净利润同增33%】“绿色智慧家”产品内涵不断夯实 ， 规划方案、户型结构及装修标准全面升级 ， 尤其是在室内空气质量控制方面取得突破 。 疫情当下 ， 以健康安全为核心打造的产品体系 ， 广受市场好评 。
2019年 ， 阳光城品质革命初见成效 ， 通过制定全行业首个涵盖项目品质全周期的品质评价模型 ， 成功打造了佛山绿岛湖、福州檀境、南京文澜府等多个标杆项目 。 其中 ， 佛山绿岛湖溢价显著 ， 在竞品降价成风的严峻环境下 ， 以高于精品近1万的价格实现热销 ， 创造板块价格标杆 。
一个坚持、两个方向和六大目标
2019年底 ， 阳光城已启动组织变革 ， 对集团-区域-基层三层架构进行全面升级 ， 防止集团“衰变” ， 促进区域“聚变” ， 实现项目“裂变” ， 保持公司的灵活性 ， 并释放发展新动能 。
在完成组织变革后 ， 管理层在今年年初工作会议上明确今年工作的一个坚持、两个方向和六大目标 。 “一个坚持”即坚定不移地围绕“规模上台阶、品质树标杆”战略开展一切经营工作 。 “两个方向”是指要在资本运作和生产经营两个方向上齐头并进 。 “六大目标”则将围绕引入战略投资人、提升股债资本市场认可度、销售目标、新增土储、品质工程及10万+交付等方面展开 。
应对突如其来的新冠疫情 ， 公司在维持年初既定六大工作目标的同时 ， 也提出了三大应对思路 ， 即“保回款、提去化”、“往前行、不掉队”、“灵活高效 ， 随‘机’而动” 。 公司正凭借自身灵活精准高效的管理优势 ， 主动防范危机、驰而不息 。
2020年 ， 阳光城管理团队也表示了对于未来的信心：“回望过去 ， 我们围绕‘规模上台阶 ， 品质树标杆’战略 ， 给与市场的承诺一一兑现 ， 我们将再用两三年的时间 ， 不懈奋斗 ， 踏石留印、抓铁留痕 ， 逐步实现‘又大又强’ ， 成长为一家团队优秀、管理先进、品质领先、经营高效的现代型企业 。 ”
（责任编辑：徐帅 ）
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