奔着罗永浩打开这节目,我却迷上了另一个男人( 四 )




不仅是最强旗舰配置+互联网销售的“一加模式” , 成了后辈学习与模仿的标杆;其“关注用户体验每个细节”创新性技术进步 , 也都是业内佳话 。

比如让老罗记忆犹新的 , 一加1的
BabySkin涂料


刘作虎提到当年自己第一次在工厂摸到样板机 , 就再也放不下了 。 “一边开车 , 一边拿着手机后壳在脸上蹭”的感受 , 他直到现在提起都很激动 。


这个消除了塑料廉价感的材质 , 也因此颠覆了所有人对手感的想象 , 成了打响一加名号的“第一枪” 。


同样让用户惊艳的 , 还有一加引领了高帧屏趋势的优质屏幕 。


从业内常见的60Hz , 到一加7Pro的90Hz , 再到最新
一加8系列配备的120Hz高帧屏
……不到三年的时间里 , 一加不停实现着对手机屏幕刷新率的革新 , 也在用户中获得了“旦难回”的美誉 。
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03
从“出圈”到“入圈”
正如《交个朋友》访谈最后 , 罗永浩附上的那段对一加手机的颇高评价——
“在中国的智能手机发展史上 , 一加始终都是一个非常独特的存在 。 它明显走的不是寻常路 , 明显是一个异类 。 但在过程中 , 既没有对抗 , 也没有叛逆 , 既没有争议 , 也没有流言蜚语 。
它只是很安静、很稳健地走出了一条跟谁都不一样的道路 , 并取得了了不起的成就 。


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一加的“不一样” , 从不在于多轰轰烈烈 , 而在于用一加模式开创了独特的国际化之路 , 并在海外高端市场屹立至今 。
在刘作虎眼里 , 海外市场“全靠产品说话”的竞争宗旨却正符合一加的发展路线:
低调务实地依靠“产品力”和“审美力”扎根全球高端市场 。


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也正因如此 , 这六年来人们在赞美一加手机时 , 最先提到的就是从它身上 , 我们看到了
中国企业们正努力改变着世界对中国制造“价廉质次”的低端印象 。
根据一加官方数据:
开始登陆海外市场时 , 亚马逊、Facebook和Google的员工是最多购买一加手机的 。


最“挑剔”的极客和开发者都对中国技术和工业设计表达了自己的认可 。

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2019年 , 纽约时代广场T-Mobile营业厅前等着试用一加7 Pro的长队
就像上个世纪70年代 , 索尼、松下为改变“日本制造”所做的尝试一样 , 一加对产品的极尽追求 , 同时也在潜移默化中提升着国产品牌在海外的口碑 。
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让人欣慰的是 , 随着这些年的发展
, 国内市场也越来越适合一加发力了 。


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