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印军@1962年中印冲突，我军为何主动后撤20公里？( 二 )


从历史上看 ， 印军并不是一支弱旅 。 最典型的就是在第二次世界大战中 ， 印军作为大英帝国武装力量的一部分 ， 动员了几百万人加入英军序列 ， 同世界一流的德军和亚洲劲旅日军展开激战 。 战争期间印军表现相当不错 ， 在东非、北非、意大利和中东、西欧、印缅战场打出了威名 ， 积累了丰富的作战经验 。 因此 ， 印军自视甚高 ， 认为自己的战斗力亚洲无敌 ， 解放军自然也不在话下 。
然而 ， 1962年的战争结果却让印度人大跌眼镜 ， 既心怀屈辱 ， 又百思不得其解 。 战后 ， 印军上下进行了长时间的调查和反思 ， 最后总结出了几条战败的主要原因 。
印军@1962年中印冲突，我军为何主动后撤20公里？
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一是印军耳聋目瞎 ， 无视对手 ， 仗打得稀里糊涂 。 印军对于中国军人的了解 ， 只是50年代作为国际维和力量参与过管理志愿军战俘工作 ， 这种印象实在难以说是好 。 因此 ， 印军一直认为自己是亚洲一流军队 ， 远远强于对手 ， 战则必胜 。
于是对解放军的作战特点、兵力部署、战备情况等 ， 根本不作认真调查和细致分析 ， 基本是两眼一摸黑 。 印军甚至认为只要大胆进军 ， 显出强硬姿态 ， 就能吓退对手 。 在喜马拉雅山的这次军事行动 ， 都算不上战争 ， 简直就是一次野营拉练 。
二是印军过于轻敌 ， 指挥紊乱 ， 上下脱节 。 二战之后 ， 印军除了和巴基斯坦军队打过一仗外 ， 基本没有同较强对手较量过 。
因此 ， 印军的指挥系统缺乏高强度战争检验 ， 层次繁多 ， 多头负责 ， 外行领导内行 ， 上下缺乏有效的沟通协调 。 印军高层漠视边防实际情况 ， 节节下达命令 ， 上下反馈缓慢 ， 完全不知道对面有多少中国军队 ， 只派了一个旅执行所谓的"前进政策" 。
没想到解放军一出动就是"藏字419部队"一个加强师 ， 以闪电般的动作围歼了印军第7旅 ， 连准将旅长都被活捉 。
印军@1962年中印冲突，我军为何主动后撤20公里？
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三是印军麻痹大意 ， 缺乏准备 ， 后勤糟糕 。 高原山区作战 ， 后勤保障任务繁重 ， 必须提前预判和周密准备 。 然而印军高层对战区的气候、地形、交通等情况所知了了 ， 情况不明决心大 ， 拍脑袋决策限期进军 。 可实际上前线的后勤保障却非常糟糕 ， 部队缺乏过冬服装、运输载具和构筑工事的工具 ， 以致士兵衣着单薄瑟瑟发抖向高原进军 ， 运输效率很低 ， 粮食、弹药、冬衣储备都远远不足 ， 严重缺乏持续作战的能力 。 等到了实战中就出现了典型的一幕：印军和解放军对射 ， 早早就打光了弹药 ， 武器成为了烧火棍 ， 而解放军则火力充足 ， 弹寸如注 。 最后印军无法抵挡 ， 防线连连崩溃 。
上述几条原因叠加在一起 ， 就铸成了印军在喜马拉雅山区的惨败 。 时间已过去50多年 ， 这次失败仍然沉重地压在印度人的心头 ， 让他们耿耿于怀 ， 寝食不安 。


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