「耐性与骨气」这是巨大的误区,马云:认为企业家就想赚钱
“企业家难道不是为了赚钱?”11月13日 , 在杭州举行“第五届世界浙商大会”上 , 面对主持人董倩的反复追问 , 中国企业家俱乐部主席、阿里巴巴集团创始人、浙商总会会长马云为企业家“正名” , “社会对做生意的企业家有很大的误解 , 总觉得企业家就想赚更多的钱 , 这是巨大的误区 。 ”
“我在他们身上看到的是情怀 , 不是怎么赚钱 , 而是怎么去面对未来的挑战 。 ”马云现场的这番话 , 赢得了台下几千名企业家的掌声 。
来自全球2800位浙商老乡以及川商、晋商、楚商、辽商等群体的代表参加了本届浙商大会 , 在为企业家“正名”的同时 , 马云也向大家提出了自己的建议:“现在的经济形势下 , 企业家最重要是新三观:未来观 , 全球观 , 全局观 。 ”
马云认为 , 未来企业家都要面临三个巨大的变化:技术变革 , 以及由此带来的金融变革、物流变革、生产方式变革和交易方式的变革;世界格局的变化;中国已经从出口型的国家 , 走向消费型的国家 。
“新技术、新的贸易格局、新的世界格局出现以后 , 哪个国家能够调整自己的生产关系 , 哪个公司能够调整自己内部的生产关系 , 我们就能够把握未来 。 ”马云说 。
过去40年 , 浙商群体多依靠出口导向、主要依靠制造业发展起 , 而马云强调 , 今天具备“新三观”的企业必须拥抱高科技用好互联网;眼睛从向外看到向内看 , 做好本土经济;发展先进制造业和现代服务业;利用好新一轮全球化带来的贸易机遇 , 真正融入一带一路 。
“十年前B2B的单笔订单平均货值是5万美元 , 现在是5000美元——全球贸易将会以消费者为驱动、以按需定制为驱动 , 集装箱将变成一个个小包裹 。 全球化将从大企业主导变成是好企业主导 , 而好企业意味着产品好、服务好、体验好、为他人好的企业 。 ”马云表示 。 
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以下为马云演讲全文:
各位浙商代表 , 大家好!
两年一度的浙商大会 , 已经成为浙商一起思考、交流、学习和探讨的重要时间 。
现在的世界正在发生剧烈的变化 , 技术也在发生快速的变化 , 中国进步也是非常神速 。 所有这些变化 , 都会深刻的影响到我们每一家企业 , 影响到我们浙商 。 明天到底我们的企业能走到哪一步 , 关键在眼光 , 对未来的判断 , 是不是能够看到变化 , 是否能够把握变化 。
最近一段时间来 , 我相信所有的企业都担心经济 , 都担忧未来经济的走向 , 都担心自己的企业是不是能够走过这一关 。 我们似乎都在期盼一些事情 , 都在等待一些事情 。 但是期盼和等待还不如自己采取更多的行动 。 其实人们很容易被社会所影响 , 大家说不好的时候你心情就不好 。 其实大家说不好的时候 , 你这个时候冷静是可以看到很多的机会 。
我在这儿没有为阿里巴巴和双11做宣传 , 但是刚刚过去的双11展现了一些很有意思的现象和变化 , 我想给大家一些启发 , 因为这里面也印证了我们对一些问题的看法 。
前天双11的数字是超过预期的 , 超过了大家对今天经济形势的预判 。 华尔街有一个预测 , 说双11大概会增长20%左右 , 说明中国的消费不振 , 中国经济在衰退 。 但是我们的数据实际上增长了25.7% 。 甚至还有人猜测 , 这些数据是不是作假 。 我向大家保证 , 在数据时代、在互联网时代 , 每一分钱都极其之准确 。
尽管这样 , 但是我想告诉大家的是 , 今年双11其实还可以更好一点 。 其中有两个原因 , 一个是天气太热 , 天气一冷 , 服装才会卖得好一点 , 从浙江的数字来看 , 不是太好 , 去年是第二 , 今年变成第三 , 主要是冬天衣服没启动 。 另外一点 , 这次双十一是周一 , 不能熬夜 , 所以我们希望未来双11 , 国家可以有半天放假 。 
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2019年的2684亿和2009年的只有0.5亿相比 , 10年增长了5000倍 。 包裹有12.9亿个 , 是美国一个半月的包裹量 , 也相当于2007年整个国家一年的包裹量 。 现在 , 整个中国一年的包裹量已经达到600亿个 , 每一年增加一个美国的量 。
但其实我个人觉得 , 双11不是阿里巴巴的成功 , 实际上双11的成功是中国内需的成功 。 今天中国经济比较困难 , 但是内需给了我们巨大的信心 。 中国的内需一直没有被挖掘 , 我们今天在这儿看到的内需 , 只是刚刚启动 。 中国的内需是一个千载难逢、百年不遇的金矿 。 我也想跟大家讲 , 过去的三驾马车 , 我们专注在基础设施投资、出口 , 这两个政府可以做得很好 , 但内需要靠企业 , 靠市场经济驱动做起来 。
从今天的形势看来 , 无论是政府还是企业 , 包括我们自己 , 所有在座的人 , 我们都没有真正认识到内需的潜力 , 内需对经济的影响 。 我们没有从生产关系上进行调整 , 今天国家很多的部门设置 , 各地省政府 , 包括我们企业内部的制度、体制和部门的设置 , 依然还是按照原来的基础设施建设、出口为导向 。 今天的双11其实只是极少数的企业拥抱了变化 , 改变了自己 , 适应了市场 , 只有少数企业取得了巨大的成功 。 假如我们所有的企业真正根据需求改变自己 , 内需所带来的经济潜力空间巨大 。
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