业界观察■或将提价,茅台的危险底牌:每天赚1亿多但脚步放缓( 二 )

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上海Costco张贴出“飞天茅台售完“告示
这个问题的矛头 , 指向了经销商 。
在市场价格管控上 , 茅台公司稍显被动 , 因为茅台酒市场销售的末梢依赖于经销商 。 2019年8月 , 李保芳还专门召开了一场价格会:“要控制价格 , 而不是稳住价格 。 ”
长期以来 , 茅台采取的是区域总经销+特约经销商的营销模式 , 后来发展了自营店模式 , 但是经销商仍然是重头 。 正常情况下 , 茅台厂家与经销商之间有合约 , 规定经销商须按照厂家指导价售卖茅台酒 。 不过 , 经销商处暗藏猫腻 。
据市界了解 , 有些专卖店和经销商以高于1499元指导价的价格 , 将飞天茅台卖给黄牛与商贸公司 , 几经倒手之后 , 一瓶飞天茅台的售价已经远远高于厂家指导价 。 北京一家商贸公司的负责人4月23日告诉市界 , 2020年出厂的飞天茅台当日的售价为2300元/瓶 。
李保芳将这些猫腻总结为“门前小批量 , 后台大批发” , 更有甚者 , 囤积居奇 , 高价倒卖 。 诸多因素叠加之下 , 2019年年中 , 李保芳拉开了一场“控价战”:一方面 , 继续清理已有的经销商;另一方面 , 加大直销 , 拓展线上线下新渠道 。 
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贵州茅台前董事长李保芳
要知道 , 虽然经销茅台酒肥了不少经销商 , 但是茅台能缔造神话 , 经销商功不可没 。 从一开始为滞销的茅台打开全国市场 , 到2012年茅台遭遇重创时 , 经销商为茅台稳住价格线 , 可以说 , 在茅台的功劳簿上 , 必须有经销商一笔 。
不过 , 李保芳对经销商清理起来 , 也毫不手软 。 从年报数据来看 , 可谓大刀阔斧 。
截至2019年报告期末 , 贵州茅台拥有2377家国内经销商与105家国外经销商 。 报告期内 , 共清理和淘汰了640家国内经销商与14家国外经销商 , 其中503家为酱香系列酒经销商 。 由此可知 , 2019年共清理和淘汰了151家茅台酒经销商 。
在对经销商动刀的同时 , 茅台还在开辟新的渠道 。
从2019年下半年开始 , 茅台先是与Costco、物美、华润万家、大润发等线下商超合作 , 之后又联手天猫和苏宁易购等线上平台 , 以1499元的官方指导价销售飞天茅台 。
虽然这些平台又是会员又是积分 , 跨过各种门槛后还得预约抢购 , 满满的套路 , 但是 , 不管怎么说 , 各个平台为了通过茅台引流也在卖力吆喝 , 而通过加大各种自营和直销渠道 , 茅台也可以增强市场调控能力 , 最重要的是 , 还可以增厚业绩 。 
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从年报中可以看出 , 2019年 , 贵州茅台通过直销渠道收入72.49亿元 , 同比增长达65.65% 。 虽然营收占比还不到10% , 但是由经销渠道向直销渠道倾斜的动作已十分明显 , 而且 , 这个增速已经是历年之最了 。
此外 , 直销渠道95.01%的毛利率 , 高出经销批发渠道近4个百分点 , 盈利能力也可见一斑 。
不过 , 绕过经销商而加大自营、直销的同时 , 如何平衡与经销商之间的关系 , 也是摆在茅台面前的问题 。
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未来的增长 , 靠什么?
2020年 , 贵州茅台再次下调了经营目标:实现营业总收入较上年度增长10%左右 。 2019年 , 贵州茅台的营业总收入为888.54亿元 , 同比增长15.10% 。
为什么这两年连续下调经营目标?这中间 , 有一个问题很值得讨论 , 那就是 , 贵州茅台未来的增长 , 要靠什么驱动?
当然 , 驱动因素有很多 。 比如 , 从营销体系下手 , 提升自营、直销比例 , 一瓶飞天茅台出厂价为969元 , 终端指导价是1499元 , 中间利润丰厚;再比如 , 继续推出“文化茅台”产品 , 如生肖酒、燕京八景、走进系列 。 这两项也被贵州茅台写进了2020年经营计划 。 
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茅台生肖酒
还有很重要的一项 , 就是系列酒的增长 。
贵州茅台产品结构为“茅台酒+系列酒” 。 虽然茅台酒是核心 , 但是李保芳一直希望系列酒成为一大增长极 , 并提出要像重视茅台酒一样重视系列酒 , “一路绿灯开到底 , 给予一揽子支持” , 以实现茅台酒和系列酒“双轮驱动” 。
在2018年度全国经销商联谊会上 , 李保芳给系列酒定下的销售目标是 , 2019年实现100亿元 。
不过 , 2019年 , 在茅台王子酒实现销售收入37.80亿元 , 赖茅酒、汉酱酒成为10亿元级单品的情况下 , 系列酒共实现收入95.42亿元 , 同比增长18.14% , 并未达到百亿目标 。
在茅台酒的疯狂之下 , “酱香热”持续着 , 但是 , 与茅台酒在高端白酒市场孤独求败不同 , 系列酒定位偏中端 , 面对的对手太多 。 近几年 , 系列酒虽然在增长 , 但是截至2019年11.17%的营收占比 , 并没有使它成为贵州茅台业绩增长的主要驱动力 。
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