主设备@无线主设备市场格局浅析：2+1格局固化 还有翻盘机会点吗？( 二 )
其中，爱立信的份额较4G时代出现了较大程度的提升，这与爱立信的技术底蕴以及对中国市场的重视是分不开的。中国信科虽然绝对份额只有2%左右，但这对其来说却是个很大的突破。之前，中国信科专注于TDD技术的标准化、产品化和商业化，在电信联通LTE FDD技术组网中并没有占得先机。
【主设备@无线主设备市场格局浅析：2+1格局固化 还有翻盘机会点吗？】综合移动与电联的招标情况，可以下这样的判断，中国5G无线主设备市场当前已经基本形成了“2+1”的格局，既不会形成一家独大的局面，也避免了供应商过多对后期运维造成压力；纵观三家运营商的招标结果，民族企业作为坚实后盾，外企设备商同样赢得开放市场。
未来依然有机会
可能在今明两年，“2+1”的无线市场格局不会发生太大的变化，但未来依然充满了变数。因为5G是演进中的5G，是建设中的5G，是探索中的5G，是与行业应用相结合的5G。
从演进角度来看，5G标准还有很长的路要走。根据3GPP的时间表，第三阶段的Release 16规范将于2020年6月完成，随后的Release 17的预定日期将推迟到2021年12月。这就说明，5G标准在持续演进，新的功能特性在不断叠加；对于任何一家设备厂商而言，都是机会也都是挑战。
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从建设角度来看，据中国信通院预测，三大运营商对于5G的投资将高达1.2万亿，基站需求量（包含小基站）更是千万级。到目前为止，今年的建设量只有60万个基站，也就是说更大的蛋糕还在后面，设备商的市场份额与产业格局远没有“固化”，依然存在着很大的变数。特别是小基站的引入，在5G时代，我们可以确认的是，4G时代宏微貌离神合，市场被少数玩家把控的格局，必须要发生改变。
从探索角度来看，5G的网络形态将来会否发生变化，这也值得我们思考。至少从核心网的角度来看，中国移动倡导的Open UPF已经撕开了一个口子；当然，受制于技术和产业成熟度，RAN侧的变革会更加困难。但我们相信，路阻且长，但行者将至，做者必成!
从行业结合角度来看，5G的未知远大于已知。在5G时代，什么是运营商，运营商的角色是什么，都需要产业链重新去考虑，5G的真正价值不在于网络本身，而是网络与行业结合发生的化学反应。
这个可以分为几个层面：首先，会不会产生大量的基于行业/区域的5G专网运营商，他们可能会采用运营商公网构建虚拟行业专网，也有可能采用自建自营的方式来构建，这是块巨大的网络增量市场；其次，这些新晋玩家了解更多的是行业，对于基础网络的构建/运维力量是有限的，主设备厂商能否深入的去介入其中，转变为他们的深度合作伙伴，实现5G基础设施即服务，找到新的蛋糕。
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