【任正非】“我在华为是没有权力的人”,任正非:退休后没啥事儿就多喝两杯( 二 )


注意这句话啊 , 能够有这种境界的企业家 , 从古至今 , 无论中外 , 几乎是凤毛麟角 。
企业的生命不是企业家的生命 , 任正非认为 , 一个企业的魂如果是企业家 , 这个企业就是最悲惨、最没有希望、最不可靠的企业 。 他表示 , 华为建立的是一系列以客户为中心、以生存为底线的管理体系 , 而不是依赖于企业家个人的决策制度 。 只要客户在 , 企业就在 。
所以 , 我们不用担心什么“后任正非时代”华为怎么样 , 任正非说 , “我在与不在都不会有什么影响 , 华为一样会惯性前进 , 我现在也影响不了华为 , 我在华为是没有权力的人 , 权力不在我手里 , 权力在公司的流程里 , 我可以讲讲我的想法和看法 , 但不影响决策和规划 。 ”
这才是不废江河万古流 。
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十几年前 , 任正非写了一篇文章《华为的红旗能打多久》 , 他引用了孔子的一首诗“子在川上曰 , 逝者如斯夫” 。
管理就是像长江一样 , 管理者修好堤坝 , 让水在里面自由流 , 管它晚上流、白天流 。 晚上我睡觉 , 但水还自动流 。 水流到海里面 , 蒸发成空气 , 雪落在喜马拉雅山 , 又化成水 , 流到长江 , 长江又流到海 , 海又蒸发……

这样循环搞多了以后 , 它就忘了一个在岸上还喊“逝者如斯夫”的人 , 一个“圣者” , 它忘了这个“圣者” , 只管自己流 。 这个“圣者”是谁?就是企业家 。
任正非说 , 企业家在这个企业没有太大作用的时候 , 就是这个企业最有生命的时候 。
做人做事前后如一 , 说到做到 , 功不唐捐 , 开创了企业发展的新气象 , 大格局 , 不仅仅是对企业和员工 , 更是对行业和社会、世界都产生了积极的推动作用 。
这样伟大的企业家 , 我们难道不应该赞叹、学习吗?


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