创意■卓有成效的创作全流程( 二 )
创意头脑会以后 ， 它会形成一个创意提纲 ， 去指导我们的创意 ， 去落地 。 然后我们在创意执行的时候要整个团队去配合 ， 包括我们策略 ， 包括文案 ， 包括我们的创意 ， 包括我们的设计 。 一起去把这个东西去创意执行完成 ， 接下来就是一个创意完稿了 ， 然后我们还是要进行一个内部的提案 ， 然后再导入到外部提案中 。
外部提案这时候如果还是遇到一些问题的话 ， 我们还是会回到之前的创意头脑会 ， 进行再次的去群策群力 ， 最后一个非常重要的环节就是后期的落地执行 。
我们所有的输出 ， 不管我们的策略 ， 还是我们的创意的输出 ， 最后一定是跟落地 ， 跟我们的实际效果要非常息息相关去对应起来的 。 我们要考虑到一些后期的印刷 ， 后期的终端执行 ， 后期的落地活动各方面的东西 ， 把我们的策略和创意真正地 ， 落地到消费者接触到的现场 ， 落地到终端 ， 帮客户解决实质的问题 。
整个这14步是一个比较完善的创作工作全流程图 ， 那么我再总结回顾一下 ， 整个流程图上非常重要的几个点 ， 第一就是开好三个会 。
哪三个会呢?一个就是项目一开始的项目启动会 ， 对这个项目做到一个预判 ， 准确地预判 ， 对项目的工作进行一个有效地分解 ， 这是项目启动会的作用 。 第2个任务说明会 ， 我们在做策略到创意转化的时候 ， 要对任务做出一个充分地说明 。 第3个就是叫创作头脑会 ， 我们每个阶段都会有一个非常有效的创作头脑会 ， 让我们把所有的想法创作去能做到一个穷尽的地步 。
开好三个会然后是用好三个单 ， 活用三个单 ， 哪三个单 ， 一个就是项目初期的项目排期单
是对整个项目 ， 对项目管理中非常有效的一个项目管理的工作工具 。 第2个就是一个任务分配单 ， 我们要把任务落实到每一个具体的人身上 ， 把任务做有效地分解 ， 在执行任务时候才会方向非常明确 ， 才会有卓有成效的结果出来 。 最后一个客户确认单也是为了让我们这个工作 ， 能够得到一个准确的确认 ， 最后的是落实三件事 。
一个就是核心策略提纲 ， 在我们策略的创意头脑风暴会上要确定下来一个东西 。 然后是创意看板和创意墨稿 ， 这个是在策略转化为创意的时候 ， 一个具象的一个工具去指导设计 ， 去完成我们的创意工作 。 第3个就是内部提案要高于外部提案 ， 内部提案要用最高的标准来进行提案 ， 所以做到这三个会三个单三件事 ， 这样就会形成一个闭环 ， 成为一套卓有成效的工作全流程 。
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