裁员倒闭影厅变影楼,中国影院关门100天的日与夜( 二 )
回应2：顾全大局没问题 ， 但首要是务必明确复工时间这里或许就涉及到了目前影院复工最大的矛盾和难点 。即 ， 相比立刻复工 ， 影院更希望得到的 ， 其实是一个较为明确的复工时间和复工标准 。资深院线从业者方斌上周在新浪潮论坛上 ， 说出了影院人的心声：“我们现在讲得最多的词 ， 是生存 。 这个词被摆在了所有影视公司面前 ， 特别是影投公司面前 ， 是最现实的问题 。 现在有各种扶持政策出炉 ， 但任何政策都不如尽快明确‘影院何时复工’ ， 把这个标准明确下来 ， 让各级管理部门的操作有依据 ， 让从业者有盼头 。 ”所以 ， 站在影院人的角度 ， 不是不能顾全大局 ， 不是不能自我牺牲 ， 但暂停复工的同时 ， 也希望看到相对应的措施出台 。回应3：影院不仅比多数人想象的要穷 ， 而且非常被动首先 ， 影院的确在过去几年突飞猛进的发展 ， 这发展一方面是经济大势决定的 ， 另一方面 ， 也和国家电影局的大力鼓励分不开 。2018年底 ， 电影局提出了2020年全国银幕数量超8万块的指标 ， 但去年这个趋势明显放缓 ， 这也证明在影院建设上 ， 有着自上而下的过度乐观 。而这之外 ， 用影院人自己的话说 ， 电影院其实就是劳动密集型产业 ， 一二线的影院经理和普通白领的收入差不多 ， 至于一线员工 ， 据介绍 ， 二线的苏州、济南等城市 ， 工资水平也不过是3000—4000元 。至于影城本身的经营 ， 房租、物业费、人力、水电、设备购买或租赁、保洁、消防设施维保加在一起 ， 每年都是一笔很大的开销 。下面是一个中型影城的收支明细 ， 按其说法 ， 一家影城正常运营 ， 单是回本就需要12年的时间 。
而另一个大众忽视的地方是 ， 相比影视公司可以卖影片回收现金流 ， 影院可以自救的空间其实非常小 。身处产业链的最末一端 ， 影院做任何动作都非常被动 ， 更别提主动出击自救 。 给新婚夫妻拍婚纱写真 ， 或许已经是不少影城经理能找到的最好办法 。回应4：电影或许不是刚需 ， 但电影在疫情之后重建文化自信的作用不容小视在多数人生活中 ， 电影和电影院的确不是刚需 ， 这点毋庸置疑 。但也有影院人提到 ， 电影在疫情之后 ， 急需找回文化自信和文化认同上 ， 有着不可替代的作用 。联系到最近《复联4》公映1周年引发很多观众怀念的消息 ， 电影院其实正是培养文化仪式感认同感的有效场所 。换句话说 ， 电影作为艺术 ， 本就应该在满足基本娱乐之外 ， 实现更大的价值 。回应5：电影院为爱和理想坚守的大有人在有影院经理在自己的播客上说过 ， 疫情之后的三个月里 ， 虽然收入严重下降 ， 但自己的影院没有一个人辞职 。当然 ， 被裁员和离职的影院人 ， 也不是少数 。 但在收入不高的前提下 ， 这行也的确有很多人是在“用爱发电” ， 因为热爱而选择坚守 。
03.结论：呼吁细则出台 ， 团结共渡难关日前 ， 美国佐治亚州宣布 ， 本州的影院和餐厅可以在4月27日后开门 ， 院线方面 ， AMC和Regal都还没有宣布明确的复业时间 ， Cinemark此前宣布计划从7月1日开始逐渐复业 ， 但不确定是否能实施 。
而据韩媒报道 ， 韩国院线MEGABOX将于本月22日起运营小规模观众的包场电影放映形式 。
对于关门时间最长、损失最重的中国电影院 ， 或许现在需要的 ， 就是主管部门能够出台较为明确的细则和措施 ， 让有心坚守的影城更加坚定 ， 也让无米下锅的影城早做打算 。据一季度业绩报告显示 ， 22家影企预计亏损17.45亿 ， 亏损幅度最大为万达影业的5.5-6.5亿元 。连万达这样的行业巨头 ， 也有了裁员的传闻 ， 这或许证明 ， 中国电影院真的到了生死一线的时刻 。而观众如果能在复工之后 ， 保证安全的前提下 ， 给予影院最大的支持 ， 相信这个20年来最大的坎 ， 影院就可以成功迈过去 。你所在的城市有电影院复工了吗？你会去看吗？欢迎下方留言告诉稿事君哟
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