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「阿里」蒋凡还能等来第二个“双11”吗？

出品｜虎嗅大商业组
作者｜刘然
蒋凡暂时稳住了 。 今天（4月27号） ， 阿里给出了一个看起来足以安抚阿里内外的解释与“重罚”处理结果——
1.管理层提议并得到合伙人委员会批准 ， 即日起取消（蒋凡）阿里合伙人身份 。
2.记过处分 。
3.降级 ， 职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁） 。
4.取消上一财年度所有奖励 。
在公众的认知中 ， 蒋凡早就成了阿里的下一任“接班人” ， 因此围绕着这份结果 ， 外界有猜测、有存疑、有不平也有一些“意料之中” ， 主流评价中 ， 阿里已然又成功搞定了一次企业价值观的公关危机 。 但实则 ， 重点并没有出现在这则通告中：阿里电商业务最基础的淘宝、天猫以及阿里妈妈这三大重要事业群 ， 都还稳稳的躺在蒋凡的手上 。
升了不到两个月的“M7”
85后总裁蒋凡在阿里的晋升之路颇令人感叹 。
2013年 ， 蒋凡因其创立的友盟被阿里收购得以进入阿里 ， 之后在逍遥子的力邀之下 ， 一手做起了手淘APP ， 为淘宝实现了无线化的进程 。 接下来在2017年 ， 蒋凡将淘宝与手淘整合 ， 并于当年出任淘宝总裁 。
也只不过两年的时间（2019年3月6日） ， 蒋凡又兼任了天猫总裁 。 紧接着 ， 2019年6月 ， 阿里巴巴截至2019年3月31日的年报上 ， 蒋凡的名字第一次出现在合伙人名单里 ， 成为阿里最年轻的合伙人 。 同年 ， 一路提拔蒋凡而上的逍遥子 ， 也走向了阿里的权力顶峰 。
今年3月6日 ， 阿里巴巴董事长兼CEO逍遥子发布邮件 ， 宣布了新一轮的组织部晋升名单 ， 其中 ， 从M6晋升到M7的高管名单中就有着蒋凡 。
毫无疑问蒋凡是一枚能将 ， 在淘系的每一场仗中 ， 蒋凡往往打的又稳又准 。 据公开报道 ， 蒋凡在阿里内部有着“阿里流量王”的称号：用1年的时间 ， 将手机淘宝的日活从3000万提升到1.1亿；其2016年布局的淘宝直播 ， 如今也成为另众平台追逐的新流量游戏中的主导者 。
可以说 ， 淘宝从PC端向APP端的成功转型 ， 并在电商一轮轮的争夺战中坐稳头部地位 ， 与蒋凡的手笔有着密切联系 。
在对其的任命信中 ， 逍遥子称其“始终保持创业者的冲劲 ， 有敏锐的消费者洞察和产品洞察 ， 在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用 。 ”
一路晋升顺畅的蒋凡 ， 如今遇到了在阿里的第一次降级 ， 这样的处理结果看似十分“严重”了 ， 要知道在阿里内部从M6升到到M7的难度非常大 。 那么 ， 蒋凡在阿里还有未来吗？
接下来 ， “6.18”“双11”很重要
动其衣冠却没伤其骨肉 ， 最起码此刻 ， 蒋凡在阿里的路并没有走到尽头 。
首先 ， 通告中明确表示 ， 蒋凡被处理的原因是其因个人家庭问题处理不当 ， 引发了严重舆论危机 ， 给公司声誉造成了重大影响 ， 同时调查组也确认 ， “阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关；蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为” 。
阿里的态度已经十分明确了 ， 最起码在公开口径中 ， 蒋凡并没有触碰到阿里的利益红线 。
马云也曾经不止一次“挥泪斩马谡” ， 无一例外都是他们对阿里自身的业务和利益造成了威胁 ， 产生了不好的影响 ， 以至于得到“法办” 。
流传至广的 ， 2011年初 ， 阿里“中供”部门内存在人员与供应商内外勾结 ， 拿巨额回扣的现象 ， 就引起了阿里巨大的人事地震 。 结果就是彼时的阿里B2B团队负责人、时任阿里巴巴公司总裁的卫哲被引咎辞职 。 而当时 ， 卫哲也一度被成为是马云的“接班人” 。
另外 ， 对蒋凡来说 ， 合伙人、M7级别的身份重要 ， 但也不重要 。
阿里的合伙人制度已经被很多中小企业奉为圭臬 ， 但要知道合伙人们在集团的作用 ， 在某种程度上更像是“精神领袖” ， 诚然 ， 能成为阿里合伙人固然是至高无上的荣誉和成就 ， 但每个合伙人的手上并不一定握有阿里极其重要的业务 。 而如果要继续升迁至高位 ， 合伙人的称谓则才成为必要 ， 是锦上添花 。


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