除名重罚！蒋凡的面子，阿里的里子( 二 )
逍遥子看中的“接班人”2018年9月 ， 蔡崇信曾阐释阿里合伙人制度的三大特征：树立道德标准 ， 解决接班人问题 ， 避免关键人风险 。 其中 ， 确保公司的操守文化 ， 是合伙人群体最重要的责任之一 。 要成为阿里合伙人 ， 一般都要经过长达3年的考察 ， 还需获得75%现任合伙人的支持 ， 这是一个非常高的门槛 。但上天似乎非常眷顾蒋凡这位性格内敛、不擅长公开演讲的技术流管理者 。 2019年6月 ， 阿里巴巴在美国证券交易委员会披露的报告显示 ， 阿里巴巴当时共有38位合伙人 ， 蒋凡是其中最年轻的一位 。2014年 ， 逍遥子还是阿里巴巴COO ， 他提拔了一大批80后年轻人委以重任 ， 蒋凡就是其中之一 。 当时 ， 在张勇的选拔标准中 ， “功成名就 ， 财务自由”很重要 ， 前四个字表示能力得到过证明 ， 后四个字意味着做事不为升职加薪 ， 而是“觉得有意思” ， 心思纯粹的人才能干大事 。进入阿里后 ， 蒋凡迅速拿下来淘宝、天猫以及阿里妈妈事业部总裁位置 。 有关蒋凡的最新一次变动是在去年岁末 。 在阿里内部信中 ， 蒋凡将代表集团分管阿里妈妈事业群 。这是四年内阿里妈妈经历的第五次换帅 。 2015年 ， 俞永福晋升为阿里妈妈总裁 ， 而后由朱顺炎接任 ， 2017年11月 ， 阿里巴巴CMO董本洪又接替朱顺炎的岗位 。 外界有观点认为 ， 董本洪的退出 ， 很明显是逍遥子对阿里妈妈的成绩有更高期待 。 而后 ， 逍遥子从外特聘了十多年前离开阿里的张忆芬 。2019年年中 ， 在接受《中国企业家》采访时 ， 张忆芬曾表达 ， “我知道我的长处是什么 ， 能够给阿里带来什么 。 ”张忆芬希望能够把她所擅长的毫无保留地留给团队里的每一个人 ， 并且能从阿里妈妈内部长出更具完整视野的继任者 。但半年后 ， 这份责任却落到了蒋凡肩上 ， 再次印证了阿里对蒋凡的重视 。无数创业者想复制蒋凡的故事：高中凭借信息学奥赛一等奖的成绩 ， 保送进复旦大学 ， 毕业后进入Google中国；2010年4月 ， 创办移动开发者服务平台友盟；三年后 ， 这家公司以8000万美元卖身阿里 ， 那时蒋凡只有28岁 。 用一句“数风流人物还看今朝”来形容他 ， 也不为过 。把镜头拉回到十天前 。 “花花董花花”向张大奕的公开喊话 ， 至今都没人知道到底是什么原因 。 但那一天 ， 对于35岁的蒋凡来说 ， 魔幻又深刻 。
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