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『』整合软件和硬件团队进行物联网开发的重要性( 二 )


实现清晰、诚实、开放的沟通是打破业务孤立、让硬件和软件团队在整个项目中协作的最佳方式 。 这在项目的硬件阶段完成后尤为重要 ， 硬件团队的角色转变为支持固件和软件开发 。
2、指定项目经理
当拥有不同目标和愿景的多个团队汇聚在一起时 ， 在做事方式上不可避免地会出现分歧 。 确保您指定了一名项目经理 ， 他可以充当硬件和软件之间的联络人 ， 并协调出现的任何问题 。
3、协作和项目管理工具
像Slack这样的协作工具对于分布式工作人员尤其有用 。 为了提高跨团队的可见性 ， 您还应该能够在项目管理软件（如Jira、Trello或Pivotal Tracker）中跟踪团队的活动和任务 。
4、版本控制
像Git这样的版本控制系统对于备份和共享代码库来说是非常宝贵的 。 确保您有办法指定硬件的哪个版本与固件的哪个版本兼容 ， 这样您就不会浪费时间去查找过时的错误或使用错误的文件 。
总结
【『』整合软件和硬件团队进行物联网开发的重要性】整合硬件和软件团队不会一蹴而就 ， 这需要一个积极的、周全的计划 ， 以重新定位您开发物联网的方式 。 尽管如此 ， 这样做的好处足以证明这一努力是值得的 。


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