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@7天酒店以求新求变 升级改造走出属于自己的特色路径

近年来 ， 在消费升级的时代背景下 ， 经过21世纪头10年“黄金年代”的跑马圈地 ， 经济型酒店已经显著迈进存量市场 ， 从“高速增长”通道拐入“稳定增长”通道 。在这样的大环境下 ， 如何深度挖掘经济型酒店的市场潜力 ， 成为包括7天酒店在内众多行业头部企业的思考重点 。
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当前 ， 我国酒店全行业规模保持着金字塔形的市场结构 ， 其中经济型酒店连锁化集中程度最高 。正如中国饭店协会的权威统计 ， 国内经济型酒店仍占据了整个连锁酒店市场的半壁江山 ， 仍然是服务社会最基本、最普通大众消费的主要产品品类 ， 其中7天酒店成为中国体量最大的连锁酒店品牌之一 ， 目前全国在营门店总数超过2200家 。
作为经济型酒店的领导品牌 ， 7天酒店一直走在行业前列 ， 这其中有何秘诀？一位行业观察人士指出 ， “已经走过15年发展历程的7天酒店 ， 通过紧跟消费趋势和市场需求 ， 从年轻人关注的产品性价比和服务个性化入手 ， 以求新求变、升级改造为要义 ， 走出了一条属于自己的特色发展路径 。”
据了解 ， 为满足日益多样化的用户需求 ， 7天酒店在保持经济型酒店定位的基础上 ， 通过回归品牌的初心、聚焦住宿的本质 ， 不断进行包括店面设计装潢以及服务优化在内的升级 ， 以超过消费者预期的品质感生活空间 ， 为其出行住宿提供最优价值 。
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15年来 ， 7天酒店带着让住客“睡好觉、洗好澡、上好网”的初心 ， 让产品更具设计感、品质感 ， 让服务更加人性化 ， 整体上更加符合年轻人的消费喜好和习惯 。另一方面 ， 7天关注投资者的效益 ， 通过7天优品和7天酒店2.0打开存量市场 ， 以多风格化、多视觉化呈现酒店产品线 ， 并不断加强商务客源的拓展和吸引 ， 为投资人带来更多稳定回报 。
【@7天酒店以求新求变 升级改造走出属于自己的特色路径】综合来看 ， 品牌竞争的本质是消费者对于品牌认可度的竞争 ， 酒店品牌必须分析最前端消费者的关注重点和核心诉求 ， 并依此作为加强品牌自身运营管理的契机 ， 才有可能获得长远发展 。7天酒店在发展过程中 ， 通过升级消费者的入住体验 ， 并以极致的性价比作为核心卖点 ， 成为了人们心目中经济型酒店的理想选择 。未来 ， 通过持续提升酒店的管理和服务 ， 不断优化自己的生态圈 ， 7天酒店的品牌形象和价值将迸发新的生机和活力 。


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