【申耀的科技观察】新华三领航“智·变”,价值与使命的新跃迁,原创( 二 )


【申耀的科技观察】新华三领航“智·变”,价值与使命的新跃迁,原创
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客观地看 , 过去智慧城市的建设 , 更多是偏向于大数据的共享交换平台、数据挖掘整理 , 以及偏向于“互联网+政务”的建设 , 可以理解为智慧城市1.0的版本;而智慧城市2.0的版本 , 更多偏向于产业互联网 , 真正让智慧城市实现对产业的拉动 。 在这方面 , 新华三集团和紫光云公司所打造的“数字大脑”和产业数字引擎 , 将可以发挥更大的作用 , 通过在包括智慧水务、智慧建筑等领域的不断落地 , 更好地推动各个企业和产业的转型升级 。
而在运营商市场 , 新华三集团已经成为三大运营商高端市场、主网市场的主要玩家 。 其中 , 新华三高端路由器已全线进入三大运营商:规模化进入中国移动的5G资源池 , 在电信IPRAN和联通智能城域网建设中斩获了很多省份的订单;而安全产品 , 也在中国移动占据了超过70%的份额 , 更在中国电信和中国联通保持了市场份额第一的位置 。
此外 , 在智慧医疗、智慧教育市场中 , 同样蕴藏着大量的机会 。 例如 , 智慧医疗领域正出现越来越多的新的场景 , 包括医共体、医保云 , 以及三甲和中小医院等 , 这就需要通过场景化的创新 , 通过智能化的管理应用 , 为医院决策者提供有价值的参考数据 。
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同样 , 智慧校园是教育信息化2.0的重要组成部分 , 也是衡量教育现代化程度的主要标志和核心抓手 , 更是教育信息化未来转型和升级的发展方向 。 因此 , 作为教育信息化领域的“老兵” , 新华三集团根植中国教育信息化的时间已经有30多年的历史 , 这让新华三无论是在中小学教育、还是职教以及高教领域 , 都有着深刻的理解和认知 , 能够把握教育行业客户的具体痛点和实际需求 。
IDC报告指出 , 2020年“新基建”总投资将达到2.11万亿人民币 , 预计直接带动的ICT商机将也超过1万亿元人民币 。 “新基建”不仅支持经济反弹与增长 , 通过打造完善的新一代信息基础设施 , 也将长期利好中国ICT市场发展 , 使中国的经济和ICT市场更有韧性 。
毫无疑问 , 新华三集团通过全新升级的“云与智能平台” , 以及“数字大脑计划”持续的技术创新和开放赋能 , 无疑会在“新基建”建设以及百行百业的智能化进程中起到更加重要的作用 , 也将会扮演更多的角色 。
以“智·变”构筑全新生态
在此过程中 , 生态建设的重要性也不言而喻 。 张力认为 , 在今后智慧城市的建设中 , 非常考验运营商的总体规划能力、运营运维能力和生态建设能力 。
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而这也是新华三集团始终坚持“无界生态”战略 , 打造面向垂直行业解决方案的新模式 , 为智慧城市乃至百行百业的数字化转型和创新 , 带来更多价值和贡献的初衷所在 。
据介绍 , 借助“无界生态”战略 , 目前新华三集团和合作伙伴已经打通了“技术流、资金流和人才流”的合作 , 具体而言:在技术流层面 , 新华三和合作伙伴一起 , 打造了八大行业应用场景 , 可以给客户提供完整的、端到端的解决方案 , 也正是这样的创新 , 让新华三在轨道交通信息化领域赢得了超过70%的份额 , 在智慧机场也赢得了超过50%的份额 。
在资金流层面 , 新华三集团成立专门的产业基金 , 来辅导合作伙伴 , 从业务、从资金上合作实现共赢;而在人才流方面 , 依托“新华三大学”平台中的新华三网络学院 , 以及职业院校的网络实训室 , 为合作伙伴数字化人才培养实现了不断的赋能 。
不仅如此 , 新华三集团还通过全程数字化的手段降低了和合作伙伴的沟通成本 , 提升了合作伙伴的体验 , 使得双方合作的紧密度更高了 。 今年 , 新华三“渠道销售与管理部”正式更名为“生态合作营销部” , 就是不断提升合作伙伴合作黏性的印证 。
“我相信通过增强顶层设计、强化产品和解决方案、不断提升运营运维的能力集 , 未来新华三集团和合作伙伴的竞争力一定会在云市场、智慧城市乃至更多行业中得到体现 , 同时市场占有率也会得到进一步的巩固和提升 , 而这种能力集也将是别人难以复制的 。 ”张力最后说 。
总的来看 , 在“新基建”这条全新的赛道上 , 新华三集团正通过“AIinAll”智能战略 , 以“数字大脑计划”为牵引 , 实现差异化的竞争能力以及价值和使命的新跃迁 , 这将使新华三成为百行百业数字化、智能化转型道路上最佳合作伙伴 , 成为构建ICT行业未来新商业模式的重要支撑之一 , 最终把“新基建”的建设推向一个全新的高度 。


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