江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > 科技 > >

#豆芽妹科技#接棒阅文集团，腾讯新文创将成下一个“迪士尼”？


所有做文化产业的公司 ， 都有一个”迪士尼??梦” 。 迪士尼用了几十年才达到市值超 1600 亿 ， 似乎没那么容易一蹴而就 。 从现有的优劣势来看 ， 谁更有可能在成为中国迪士尼的道路上走得更远？
今天腾讯接棒阅文集团 ， 这个问题的答案似乎要呼之欲出 。
2020年4月27日 ， 阅文集团宣布人事调整 。 阅文集团董事会决定由现任腾讯集团副总裁、腾讯影业首席执行官程武出任阅文集团首席执行官和执行董事 ， 腾讯平台与内容事业群副总裁侯晓楠出任阅文集团总裁和执行董事 ， 他们将共同带领阅文深度联动腾讯新文创生态和行业伙伴 ， 探索全新的发展阶段 。

#豆芽妹科技#接棒阅文集团，腾讯新文创将成下一个“迪士尼”？
本文插图

接棒阅文集团的腾讯 ， 既拥有扎实的原创IP积累、完善制度 ， 又有科技基因和创新力 ， 这让人很容易想起Netflix和迪士尼的完美结合 。
中国迪士尼的梦想 ， 真要照进现实了吗？
一个97年欢乐王国的商业方法论成全球学习榜样
97 岁的迪士尼 ， 已经是拥有“媒体网络” ， “主题乐园” ， “影视娱乐” ， “消费品”和“互动媒体”等五大主营业务的综合娱乐业巨头 。
纵观近25年来的好莱坞六大市场的北美票房份额 ， 可以从下面这张图中明显地看出：

#豆芽妹科技#接棒阅文集团，腾讯新文创将成下一个“迪士尼”？
本文插图

迪士尼对如何运作IP已经熟稔于心 ， 迪士尼长期沉淀积累了大量经典IP ， 再将IP的变现能力 ， 跨业态延伸至多元业务版图中 。
漫威就是一个极佳的例子：进入迪士尼旗下后 ， “漫威电影宇宙”已经被构筑成比系列电影更稳定、更有价值且更有品牌延展性的体系 。
迪士尼的IP运营已经成为一种范式 ， 只要借鉴得当 ， 都能成功 。
2017年 ， 效仿迪士尼收购漫威 ， Netflix收购了《王牌特工》《海扁王》出版公司Millarworld 。 Netflix从此走上了优质IP内容创作之路 ， 今年就已经和迪士尼在美股上“势均力敌”了 。

#豆芽妹科技#接棒阅文集团，腾讯新文创将成下一个“迪士尼”？
本文插图

就连外国科技霸主苹果 ， 也悄悄在和迪士尼“对标”——科技巨头先是在2019 年11月1日正式在全球上线了其流媒体服务Apple TV+ ， 接着在11月12日 ， 迪士尼的流媒体杀手锏Disney+在美国、加拿大和荷兰等地区率先发布 。
据《福布斯》报道 ， 在争夺用户访问时间的大战中 ， 美国科技巨头纷纷瞄向娱乐产业 ， 包括苹果、亚马逊和Facebook在内的公司都在原创内容和影视节目上一掷数十亿美元 ， 学习“迪士尼”成功的方法论 。
但这次腾讯接棒阅文集团 ， 腾讯在数字娱乐产业中规划的未来 ， 越来越清晰了 。
腾讯新文创的征途：中国版Netflix+迪士尼
2011年提出的“泛娱乐” ， 是当下一切的起点 。 彼时 ， 程武作为嘉宾在中国动画电影发展高峰论坛上提出IP概念 ， 同时也正式带出了“泛娱乐”——以IP授权为轴心、以游戏运营和网络平台为基础的跨领域、多平台的商业拓展模式 。

#豆芽妹科技#接棒阅文集团，腾讯新文创将成下一个“迪士尼”？
本文插图

通过几年的快速发展 ， 腾讯已经陆续或培育、或扶植出了腾讯动漫、阅文集团、腾讯影业、腾讯音乐等垂直单体 ， 日渐形成资产组合式的集团军 。
2018 年 ， 在各个垂直领域都有了明确的成绩单后 ， “泛娱乐”升级至了更宏大的“新文创” 。 程武将其定义为：基于互联网的共融共生 ， 以IP构建为基础手段 ， 通过强化产业价值与文化价值的良性互动 ， 以创造具备全球影响力的中国文化符号为目标的文化生产方式 。
今天 ， 阅文集团宣布腾讯接棒 ， 是一次“顺应时代潮流”的常规操作 。 无论对于阅文集团本身 ， 还是对于新文创业务板块 ， 都将构成利好 ， 产生强强联合的效果 。


推荐阅读


上一篇：「琥珀」精英手机长什么样？NEX 3S琥珀醇来袭，设计别具一格，韵味十足

下一篇：[互联网]我国网民规模超9亿 城乡互联网普及率差异进一步缩小