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@市值最高1700亿，乐视网将正式落幕( 二 )


根据招股书及乐视网早年年报显示 ， 上市前三年乐视网就已经实现盈利 ， 而且每年都有大幅度的增长 。 其中 ， 2007至2010的四年间 ， 付费用户收入占整体营收的比例从86%降至41% ， 而广告及用户分流收入则从14%提高至32% ， 原来为零的版权分销收入2010年占营收的21% 。
@市值最高1700亿，乐视网将正式落幕
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快速奔跑的乐视于2010年8月在国内创业板上市 ， 这比优酷赴美上市要早了四个月 ， 使其成为国内视频行业第一家上市公司 ， 并且在上市后不到三年的时间 ， 市值就超过了已经合并的优酷土豆 。
以影视版权起家的乐视 ， 在此之后陆续推出了超级电视、智能机顶盒、超级手机等一系列硬件设备 ， 在2016年完成了对酷派的收购 ， 并创立了乐视体育等生态企业 。 期间 ， 乐视曾在2015年创下1700亿元市值新高；贾跃亭更是在2016年到达了个人巅峰 ， 其身价在当年福布斯中国富豪榜排名第37位 。
但与此同时 ， 乐视的危机也在逐渐显现出来 。 彼时在乐视的七大生态中 ， 仅乐视网和内容生态中的乐视影业处于盈利状态 ， 其他生态均属亏损 。 但贾跃亭却仍在继续乐视的扩张之路 ， 不断延伸其“平台+内容+终端+应用”的生态链 ， 加大了对房产和土地的投入 。 在乐视控股旗下的至少34个全资、非全资子公司中 ， 有15个公司为2015年至2016年期间注册成立的新公司 。
2016年8月 ， 乐视手机的供应链自被曝出出现资金问题 ， 据不完全统计 ， 波及的供应商及代理商约有数十家 ， 涉及的货款金额约有数十亿元 ， 这让乐视体系陷入了资金紧张的危机之中 ， 大量投资机构开始撤资乐视 。
尽管贾跃亭在内部信中也承认了节奏过快导致公司资金不足 ， 但反思完没过多久 ， 他便大手一挥 ， 宣布要在美国造车 ， 并于2017年宣布卸任乐视网董事长 ， 远赴大洋彼岸投身于自己的造车梦之中 。 从此 ， 乐视一蹶不振 ， 坠落谷底 。
乐视退市 ， 贾跃亭会回国吗？
在贾跃亭宣布赴美国造车后 ， 此前刚以150亿投资乐视网、乐融致新、乐视影业三家公司的孙宏斌 ， 不得不接手乐视网董事长一职 。 在任职期间 ， 孙宏斌采取了一系列措施 ， 大刀阔斧的进行改革 ， 但仍未扭转乐视网的颓势 。
@市值最高1700亿，乐视网将正式落幕
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除了业绩巨亏 ， 乐视网的问题还有很多 ， 包括现金流进一步紧张、乐视网偿债压力较大、对外投资出现亏损乐视网将担责、子公司反担保或被依法处置等等 。 孙宏斌或许真的觉得已经“无力回天” ， 从而无奈的结束了自己200多天乐视网董事长生涯 。
在此之后 ， 乐视网几度换帅 ， 从融创系高管刘淑青任职不满一年 ， 再到目前身兼数职的刘延峰 ， 都对乐视所存在的问题束手无策 。
而在大洋彼岸 ， 贾跃亭的造车梦也并不顺利 ， 甚至走上了个人破产之路 。 去年10月 ， 贾跃亭宣布主动申请个人破产重组 ， 同时设立债权人信托 ， 并在条件满足的时候把全部在美国资产转让给债权人 。 在该方案完成后 ， 贾跃亭将不再持有任何FF的控股母公司Smart King股权 。
据悉 ， 贾跃亭破产重组解决的基本都是因个人担保产生的债务问题 ， 均由乐视实体融资时的个人担保产生 。 从2017 年7 月开始 ， 其已累计解决上市体系（含乐融致新）关联欠款超27亿元人民币 。 在此次债权人信托方案中 ， 贾跃亭也已同步考虑其乐视网相关债务问题 。
而在日前公布的致贾跃亭债权人的一封信中也表示 ， 贾跃亭对生态模式的成功和乐视的失败进行了深刻的反思 ， 认为战略节奏过快、资本策略失误和管理能力不足是乐视失败三大致命原因 ， 甚至他本人也非常认同外界对他“成也贾跃亭 ， 败也贾跃亭”的评价 。


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