【阿里】一条微博轰掉阿里400亿，它的“价值观铁拳”却没有砸向蒋凡，有何隐情？
最近 ， 一条微博将阿里巴巴的市值“轰”掉400亿元 ， 还顺便撸掉了蒋凡的阿里合伙人身份 ， 堪称“史上最贵微博” 。
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一开始 ， 网友们分成“挺蒋派”和“倒蒋派”各自吃瓜 ， 但吃着吃着 ， 就有很多人关心起了天猫总裁和“淘宝第一电商网红”张大奕之间到底存不存在利益输送 。
面对质疑 ， 蒋凡在阿里内部信中主动为“私事影响公司声誉”道歉 ， 并要求“调查自己” 。 随后 ， 阿里CPO（首席人力官）童文红回复道：“（蒋凡）确实应该道歉 ， 对于相关传言 ， 公司会正式成立工作小组进行调查 。 ”
昨天下午 ， 阿里正式发布通告 ， 宣布取消蒋凡阿里合伙人身份 ， 并记过、降级、取消上一财年度所有奖励 。 通告还称 ， 经调查 ， 阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关；蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为 。
很多网友认为 ， 这是阿里对蒋凡的“明贬暗保” 。
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毕竟 ， 如今的阿里正面临着和拼多多的一场恶战 。 战事如火如荼的时候 ， 不是谁都能下定决心“阵前斩将” ， 更何况还是蒋凡这个一直被张勇当成接班人来培养的爱将……
蒋凡其人：
手机淘宝、淘宝直播的“工程师”
在阿里巴巴攻城拔寨的征途中 ， 蒋凡战功赫赫 。 尤其是他对于手机淘宝和淘宝直播的贡献 ， 直接决定了阿里巴巴由PC端转向移动端的“生态革命” 。
2006年夏天 ， 21岁的复旦毕业生蒋凡北上进京 。 他先是加入了年轻的谷歌中国 ， 一年后又开启了自己的创业生涯 ， 建立了移动开发者服务平台“友盟” 。
从这次创业开始 ， 他的命运就与移动端业务紧紧捆绑在一起 ， 一直到现在 。
【【阿里】一条微博轰掉阿里400亿，它的“价值观铁拳”却没有砸向蒋凡，有何隐情？】2013年 ， 阿里以8000万元的价格收购友盟 ， 蒋凡也正式加入阿里 。
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那时正好是BAT集中在移动端发力的时期 ， 腾讯手握微信被称为拿到移动互联网唯一的门票；百度19亿美元天价收购91无线 ， 李彦宏喊出“移动端再造一个百度”；阿里巴巴当然不甘心落于人后 ， 但是船大难掉头 ， 倚靠淘宝网成为PC巨头的阿里在移动端总是力不从心 。
但是蒋凡的加入 ， 对于阿里来说就像是“猛虎归山 ， 蛟龙入海” 。 在移动业务上摸爬滚打多年 ， 他的经验立马帮助阿里在移动端找到了方向 ， 并被委以“做活手机淘宝”的重任 。
2013年底 ， 阿里提出“all in 无线”战略 ， 全力支持蒋凡所率领的手机淘宝项目 。 不管是项目审批的优先级还是内部人员调动 ， 阿里都给予了蒋凡充分的信任 。
而蒋凡也没让阿里失望 。 在他和团队的努力下 ， 手机淘宝的DAU（日活跃用户数量）从3000万涨到6000万 ， 又涨到了1.1亿 ， 甚至2015年“双11”直接超越PC端成为销售额第一 。
淘宝从此走向数据驱动 ， 实现千人千面 。 蒋凡也从此多了一个“流量王”的外号 。
在手机淘宝走上正轨的同时 ， “手机控”蒋凡还发现了一个“意外收获” 。 2016 年淘宝造物节前夕 ， 他提出了一个“消费型媒体”的概念 ， 想建立一套KOL体系 ， 用内容带动消费 。 这就是日后大火的淘宝直播和带货概念的雏形 。
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